Постановление Правительства Москвы от 07.07.2015 N 414-ПП "О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 20 сентября 2011 г. N 431-ПП"

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 7 июля 2015 года N 414-ПП

О внесении изменений в постановление Правительства Москвы

от 20 сентября 2011 г. N 431-ПП

В целях приведения показателей Государственной программы

города Москвы "Культура Москвы на 2012-2018 годы" в соответствие с

Законом города Москвы от 19 ноября 2014 г. N 54 "О бюджете города

Москвы на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов" по

состоянию на 1 января 2015 г., а также в целях уточнения

показателей Государственной программы города Москвы "Культура

Москвы на 2012-2018 годы" в соответствии с кассовым исполнением за

отчетный финансовый год Правительство Москвы постановляет:

1. Внести изменения в постановление Правительства Москвы от

20 сентября 2011 г. N 431-ПП "Об утверждении Государственной

программы города Москвы "Культура Москвы на 2012-2018 годы" (в

редакции постановлений Правительства Москвы от 26 марта 2012 г.

N 105-ПП, от 1 октября 2013 г. N 649-ПП, от 18 июля 2014 г.

N 408-ПП), изложив приложение к постановлению в редакции согласно

приложению к настоящему постановлению.

2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить

на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам

социального развития Печатникова Л.М.

Мэр Москвы С.С.Собянин

Приложение

к постановлению Правительства Москвы

от 7 июля 2015 г. N 414-ПП

Приложение

к постановлению Правительства Москвы

от 20 сентября 2011 г. 431-ПП

по состоянию на 1 января 2015 г.

Государственная программа города Москвы "Культура Москвы

на 2012-2018 годы"

П А С П О Р Т

Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012-2018 годы"

|-------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

|Наименование |Государственная программа города Москвы "Культура Москвы на 2012-2018 годы" |

|Государственной программы| |

|города Москвы | |

|Цели |1. Создать инструменты эффективного взаимодействия всех участников культурной жизни в городе Москве. |

|Государственной программы|2. Обеспечить развитие современной культурной жизни в городе Москве исходя из культурных практик и ожиданий жителей города Москвы. |

|города Москвы |3. Провести комплексную модернизацию государственных учреждений культуры города Москвы в целях повышения эффективности их работы, качества и доступности предоставляемых ими |

| |услуг. |

|-------------------------|-------|---------------------------|-----------------|-------------|------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|

|Конечные |N |Наименование конечного |Единицы |2010 год Факт|2011 год |2012 год |2013 год Факт|2014 год |2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |

|Государственной |-------|---------------------------|-----------------|-------------|------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|

|программы с |1 |Посещаемость учреждений |единиц |3020 |3119 |3187 |3254 |3758 |3890 |3940 |3940 |3940 |

|программы |2 |Количество посетителей |тыс. человек |12500 |13000 |13500 |14000 |20000 |20500 |21000 |21500 |21500 |

|Задачи |1. Создать систему поддержки окружных программ и проектов, ориентированных на территориальное развитие города Москвы путем привлечения организаций к осуществлению |

|Государственной программы|деятельности в сфере культуры, а также путем реализации социокультурных проектов. |

|города Москвы |2. Разработать механизмы поощрения проведения культурно-массовых мероприятий и реализации культурных проектов в городских общественных пространствах. |

| |3. Обеспечить долгосрочное планирование проведения культурных мероприятий, в том числе фестивалей, разработать стратегию повышения их международной значимости. |

| |4. Обеспечить создание общественных и экспертных советов при государственных учреждениях культуры города Москвы. |

| |5. Осуществлять государственную поддержку в форме предоставления (на конкурсной основе) грантов для реализации государственных и частных культурных инициатив. |

| |6. Создать условия для развития государственно-частного партнерства в сфере культуры. |

| |7. Реализовать программы и проекты в сфере культуры города Москвы, создающие условия для развития творческих индустрий. |

| |8. Внедрить механизмы, повышающие заинтересованность участников культурной жизни в городе Москве в участии в значимых международных событиях сферы культуры. |

| |9. Разработать и внедрить эффективную систему предоставления субсидий из бюджета города Москвы на конкурсной основе. |

| |10. Разработать актуальную систему оценки эффективности деятельности государственных учреждений культуры города Москвы, учитывающую их влияние на развитие городской среды, |

| |качество предоставляемых услуг в сфере культуры, мнение посетителей указанных учреждений и экспертные оценки их деятельности. |

|Координатор |Департамент культуры города Москвы |

|Государственной программы| |

|города Москвы | |

|Ответственные |Департамент культуры города Москвы |

|исполнители | |

|подпрограмм | |

|Соисполнители |Департамент культуры города Москвы, |

|подпрограмм |Департамент семейной и молодежной политики города Москвы, Департамент финансов города Москвы, |

| |Департамент строительства города Москвы, |

| |Департамент капитального ремонта города Москвы, |

| |Департамент градостроительной политики города Москвы, |

| |Департамент культурного наследия города Москвы, |

| |Префектура Восточного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Западного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы, |

| |Префектура Северного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Центрального административного округа города Москвы, |

| |Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы, |

| |Префектура Южного административного округа города Москвы. |

|-------------------------|-----------------|-------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

|финансовых |Государственной |финансирова- |-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

|ресурсов по всем |программы |ния |2010 |2011 |2012 год Факт |2013 год Факт|2014 год Факт|2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |Итого |

|разбивкой по годам |-----------------|-------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

|реализации |Государственная |Всего: |X |X |54 858 184,5 |69 180 228,0 |84 360 572,8 |87 262 496,7 |82 981 325,5 |85 770 180,6 |87 651 564,8 |552 064 552,9|

|Государственной программы|программа города |-------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

|города Москвы |Москвы "Культура |Расходы |23047942.50 |29723764.20 |32 664 338,4 |36 868 240,3 |38 819 460,6 |37 732 015,3 |36 745 885,2 |36 720 152,1 |36 720 152,1 |256 270 244,0|

| | |-------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

| | |Средства |X |X |15 069 400,0 |19 723 983,1 |25 630 687,0 |27 322 684,5 |22 839 406,2 |26 252 576,0 |26 252 576,0 |163 091 312,8|

| | |-------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

| | |Средства |X |X |7 124 446,1 |12 588 004,6 |19 910 425,2 |22 207 796,9 |23 396 034,1 |22 797 452,5 |24 678 836,7 |132 702 996,1|

| | |и | | | | | | | | | | |

| | |лиц | | | | | | | | | | |

|-------------------------|-----------------|-------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|-------------|--------------|-------------|

|Этапы и сроки |Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012 |

|реализации |Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013 |

|Государственной |Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014 |

|программы |Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015 |

|города Москвы |Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016 |

| |Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017 |

| |Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 |

1. Характеристика текущего состояния, основные проблемы

развития в сфере культуры в городе Москве

1.1. Отраслевое развитие в сфере культуры в городе Москве

По состоянию на ноябрь 2014 года в городе Москве действуют

порядка 1800 организаций, осуществляющих деятельность в сфере

культуры, из которых более 50% - государственные учреждения

культуры города Москвы. Кроме того, в городе Москве действуют около

900 творческих союзов, творческих объединений и других общественных

объединений и негосударственных некоммерческих организаций.

Сеть государственных учреждений культуры города Москвы

включает 88 театров, 24 концертные организации и концертных

коллектива, 67 музеев (37 юридических лиц), 27 выставочных залов

(25 юридических лиц), 453 публичные библиотеки (23 юридических

лица), 7 молодежных центров, 87 государственных учреждений культуры

города Москвы клубного типа и 17 кинотеатров (3 юридических лица).

Помимо этого, в городе Москве осуществляют деятельность 154

государственных образовательных организации дополнительного

художественного образования, центры детского и семейного отдыха,

парки культуры и отдыха.

Важным направлением развития культурной жизни в городе Москве

является совершенствование городских общественных пространств -

свободных от транспорта территорий общего пользования, в том числе

пешеходных зон, площадей, улиц, скверов, бульваров, а также

наземных, подземных, надземных частей зданий и сооружений (галерей,

пассажей, атриумов и других), предназначенных для использования

неограниченным кругом лиц в целях досуга, проведения массовых

мероприятий, организации пешеходных потоков на территориях объектов

массового посещения общественного, делового назначения, объектов

пассажирского транспорта.

В рамках реализации Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012-2018 годы" (далее - Государственная

программа) для отраслевого развития в сфере культуры Департамент

культуры города Москвы принял следующие меры:

- в целях повышения эффективности деятельности государственных

учреждений культуры города Москвы была внедрена система отраслевого

управления ими. Деятельность структурных подразделений Департамента

культуры города Москвы осуществляется совместно с Государственным

казенным учреждением культуры города Москвы "Московский городской

библиотечный центр", Государственным бюджетным учреждением культуры

города Москвы "Объединение "Выставочные залы Москвы",

Государственным казенным учреждением города Москвы "Объединенная

дирекция "Мосгорпарк", Государственным бюджетным учреждением

культуры города Москвы "Московский центр музейного развития";

- ряд государственных учреждений культуры города Москвы,

осуществляющих деятельность, в том числе за пределами Центрального

административного округа города Москвы, успешно применяют

инновационные методы и формы работы: Государственное автономное

учреждение культуры города Москвы "Культурный центр ЗИЛ"

(Даниловский район, Южный административный округ города Москвы),

Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Культурный центр "Москвич" (район Текстильщики, Юго-Восточный

административный округ города Москвы), Государственное бюджетное

учреждение культуры города Москвы "Дом Н.В.Гоголя - мемориальный

музей и научная библиотека" (район Арбат, Центральный

административный округ города Москвы), библиотека N 8 им.

Ф.М.Достоевского (медиацентр) Государственного бюджетного

учреждения культуры города Москвы "Централизованная библиотечная

система Центрального административного округа города Москвы" (район

Басманный, Центральный административный округ города Москвы),

библиотека N 171 им. 1 Мая (медиацентр) Государственного бюджетного

учреждения культуры города Москвы "Централизованная библиотечная

система Южного административного округа города Москвы" (район

Донской, Южный административный округ города Москвы) и многие

другие.

Внедрение эффективных управленческих механизмов и современных

способов коммуникации, осуществление новых видов деятельности,

работа с целевой аудиторией, частичная или полная модернизация

материально-технической базы позволяют преобразовать

государственные учреждения культуры города Москвы в популярные

культурно-просветительские и культурно-досуговые центры города

Москвы.

Более подробно мероприятия 2012-2014 годов в сфере культуры

описаны в подпрограммах Государственной программы города Москвы.

1.2. Территориальное развитие в сфере культуры

Помимо отраслевого развития в сфере культуры в 2012-2014 годах

Правительство Москвы уделило особое внимание территориальному

развитию в сфере культуры путем привлечения к проведению

мероприятий в городе Москве организаций, осуществляющих

деятельность в сфере культуры, а также разработки и внедрения

эффективной системы поддержки реализации социокультурных проектов.

В данном направлении с 2013 года осуществляют деятельность

следующие государственные бюджетные учреждения культуры города

Москвы:

- Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Московское агентство по развитию территорий средствами культуры",

которое содействует развитию культуры на территории города Москвы,

не входящей в Центральный административный округ города Москвы;

- Государственное автономное учреждение культуры "Культурный

центр "ЗИЛ", которое координирует модернизацию государственных

учреждений культуры города Москвы клубного типа и осуществляет

реализацию проектов в культурно-досуговой сфере (в т.ч. инициатив

субъектов малого и среднего предпринимательства);

- Государственное автономное учреждение культуры города Москвы

"Московская дирекция массовых мероприятий", которое формирует

культурные программы в рамках общественно значимых мероприятий

города Москвы.

Так, в рамках общегородского фестиваля "Лучший город Земли"

были проведены Дни культуры во всех административных округах города

Москвы. На городских общественных пространствах были организованы

мастер-классы, лекции, театральные постановки, концерты

классической и современной музыки, кинопоказы, передвижные

художественные выставки. Во время проведения Дней культуры в

административных округах города Москвы жители имели возможность

получить подробную информацию обо всех культурных возможностях

своего административного округа города Москвы, а также записаться в

государственные публичные библиотеки города Москвы, в кружки,

секции и любительские объединения в государственных учреждениях

культуры города Москвы клубного типа.

На территории Троицкого и Новомосковского административных

округов города Москвы (далее - ТиНАО) в 2014 году впервые прошел

фестиваль воздухоплавания "Московское небо". За два дня его

посетило более 60 тысяч человек.

Также в Департаменте культуры города Москвы созданы

территориальные структурные подразделения - управления культурной и

молодежной политики в административных округах города Москвы,

главными функциями которых являются:

- разработка и реализация окружных программ развития сферы

культуры;

- содействие партнерству государственных учреждений культуры

города Москвы и негосударственных некоммерческих организаций,

органов государственной власти и лиц, осуществляющих

предпринимательскую деятельность (далее - представители бизнеса);

- выявление и поддержка творческих и культурных инициатив

жителей города Москвы, повышение качества и расширение перечня

культурно-досуговых предложений в административных округах города

Москвы.

Правительство Москвы проводит активную политику вовлечения

специалистов в сфере подготовки и реализации социокультурных

проектов, юриспруденции и финансового менеджмента к управлению в

сфере культуры в административных округах города Москвы и созданию

при государственных учреждениях культуры города Москвы экспертных,

наблюдательных и попечительских советов.

Развитию в сфере культуры в административных округах города

Москвы способствует проведение мероприятий, в которых принимают

участие целый ряд государственных учреждений культуры города

Москвы. Широкое освещение в средствах массовой информации и высокую

оценку жителей города Москвы получили:

- культурные акции "Ночь в музее", "Ночь в театре", "Ночь

музыки", "Библионочь", "Ночь искусств";

- специальные проекты государственных учреждений культуры

города Москвы, проведенные за пределами Центрального

административного округа города Москвы, и другие мероприятия.

Заслуженное признание получили - проект "Округа. Культурный

путеводитель", театральный фестиваль "Октябрьский переворот",

фотопроект "Люди на местах", конкурс "Новая Москва - достойно

внимания!" в Троицком и Новомосковском административных округах

города Москвы.

Важным стандартом общегородских культурных мероприятий

является предложение их посетителям качественных и востребованных

культурных продуктов (т.е. материальных или нематериальных

продуктов, удовлетворяющих культурные потребности населения города

Москвы).

В 2014 году Государственным автономным учреждением культуры

города Москвы "Московская дирекция массовых мероприятий" было

проведено 152 мероприятия, которые посетило в общей сложности около

22 млн. человек.

Среди наиболее крупных общегородских культурных мероприятий

можно выделить общегородской фестиваль "Лучший город Земли",

фестиваль "Лучший город Зимы" (в рамках которого были проведены

мероприятия по встрече Нового года и празднованию Рождества

Христова) и мероприятия, приуроченные ко Дню города Москвы.

Общегородской фестиваль "Лучший город Земли" в 2014 году

объединил такие праздники, как День защиты детей, День России, День

семьи, любви и верности, а на пешеходных зонах был организован

Фестиваль уличной культуры "Открытые улицы". Кроме того в рамках

общегородского фестиваля "Лучший город Земли" в городе Москве

состоялся Граффити-фестиваль, участниками которого были созданы 35

объектов уличного искусства.

Отдельная программа Граффити-фестиваля "Наследие" была

посвящена русскому искусству двадцатого века. На улицах города

Москвы появились портреты М.А.Булгакова, С.В.Рахманинова,

И.Ф.Стравинского, С.М.Эйзенштейна, А.Н.Скрябина и Я.И.Перельмана,

Д.А.Пригова.

Все лето москвичи могли бесплатно посещать концерты

современной музыки "Вечер пятницы", принимать участие в проекте

"Танцы в городе" и гастрономическом фестивале "Культ еды".

В мероприятиях, посвященных празднованию Дня города Москвы

6-7 сентября 2014 г. в городе Москве приняли участие более 6 млн.

человек.

Наиболее яркими проектами культурной программы Дня города

Москвы стали Общегородской день экскурсий (172 экскурсии посетило

более 1000 человек), Фестиваль фейерверков (6 сентября салют был

запущен с 25 точек по всему городу), детский День города Москвы (в

специальных цирковых и театральных программах на Цветном бульваре

приняло участие более 150 000 человек), Фестиваль экологического

стиля жизни (были проведены эко-мастер-классы на Сретенском

бульваре с созданием арт-объектов из мусора, лекции по

эко-лайфстайлу собрали 110 000 посетителей).

Фестиваль благотворительных фондов "Добрая Москва", также

приуроченный ко Дню города Москвы, объединил 52 благотворительных

фонда, за время его проведения было собрано около 1,7 млн. рублей,

а в благотворительных велозаездах и забегах приняло участие 2,5

тыс. человек.

На протяжении зимних школьных каникул 2014 года в городе

Москве прошло более 1400 новогодних мероприятий, которые состоялись

на пешеходных зонах, бульварах, в парках культуры и отдыха и

государственных учреждениях культуры города Москвы. В них приняло

участие более 5 млн. человек.

1.3. Развитие в сфере молодежной политики и поддержки

гражданских инициатив

В 2013 году прекратил свою деятельность Департамент семейной и

молодежной политики города Москвы в связи с его присоединением к

Департаменту культуры города Москвы. Однако работа с молодежью и

создание условий для самореализации и развития молодых граждан

осталась одним из приоритетных направлений деятельности

Правительства Москвы.

В городе Москве по данным Федеральной службы государственной

статистики численность молодежи составляет 2 млн. 305 тыс. человек.

Город Москва является одним из самых молодых городов Европы -

каждый пятый житель города относится к числу молодежи.

Общее количество образовательных организаций высшего

образования в городе Москве (государственных и негосударственных)

составляет около 260, в них обучается около 1 млн. студентов (из

них 73%, т.е. 749,5 тыс. человек - москвичи, 27% т.е. 280,5 тыс.

человек - иногородние).

За последние несколько лет в городе Москве наблюдается

тенденция к уменьшению числа людей в возрасте 14-30 лет. Если в

2012 году численность молодежи составила 2 786 027 человек, то в

2013 году - 2 724 688 человек, в 2014 году - 2 657 152 человек.

Вместе с тем, численность населения города Москвы в 2014 году, в

сравнении с 2012 годом (11 856 578 человек), увеличилась и

составляет 12 108 257 человек.

В городе Москве создана система молодежных общественных

объединений, включающая в себя студенческие организации в

образовательных организациях высшего образования, районные и

окружные молодежные советы, молодежные организации различных

профессиональных, культурных, национальных и политических

направленностей.

В основу молодежной политики в городе Москве положен матричный

принцип: определены 120 категорий молодежи (40 категорий по

интересам, в каждой из которых есть три возрастных подгруппы: 14-17

лет, 18-23 лет, 24-30 лет). Данный механизм должен позволить

построить систему последовательного обеспечения потребностей в

сфере культуры молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет.

В 2012 году было создано Государственное бюджетное учреждение

культуры города Москвы "Московский молодежный многофункциональный

центр". В 2014 году участниками мероприятий, проводимых центром,

стали более 73 тыс. человек.

Одним из приоритетных направлений реализации молодежной

политики в городе Москве является поддержка добровольческих

инициатив. С целью развития данного направления в 2014 году

приказом Департамента культуры города Москвы от 10 февраля 2014 г.

N 102 было создано Государственное бюджетное учреждение культуры

города Москвы "Ресурсный центр по развитию и поддержке

волонтерского движения "Мосволонтёр". В настоящее время в

добровольческой деятельности в городе Москве задействовано порядка

200 000 человек. Актив указанного учреждения составляет более 7000

волонтеров, участвующих в добровольческой деятельности.

В период с 14 мая по 1 сентября 2014 г. Департаментом культуры

города Москвы был проведен конкурс проектов в сфере реализации

молодежной политики в городе Москве "Молодая Москва".

В номинациях приняли участие проекты некоммерческих

организаций, направленные на формирование здорового образа жизни,

развитие инновационной, интеллектуальной и творческой деятельности

молодежи, вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность,

развитие экономической самостоятельности, организацию

содержательного досуга, поддержку молодежных социальных инициатив,

патриотическое воспитание молодых граждан.

Государственная поддержка проектов-победителей конкурса

осуществлялась в соответствии с постановлением Правительства Москвы

от 20 августа 2013 г. N 549-ПП "Об утверждении Порядка

предоставления субсидий из бюджета города Москвы на возмещение

части затрат, связанных с реализацией программ в сфере молодежной

политики в городе Москве".

Сложившиеся в предыдущие годы формы работы с молодежью

обладают значительным потенциалом, для реализации которого в

ближайшей перспективе необходим активный поиск новых, более

эффективных форм поддержки молодежных инициатив со стороны

Правительства Москвы и негосударственных организаций.

1.4. Проведение исследований в сфере культуры

Разработка эффективной стратегии социокультурного развития

города Москвы требует непрерывного мониторинга изменений в сфере

культуры, изучения влияния проведения культурных мероприятий на

места их проведения, а также учета мнения жителей города Москвы и

экспертов.

В настоящее время основная научно-исследовательская

деятельность организована и проводится на базе Государственного

автономного учреждения города Москвы "Московский институт

социально-культурных программ" (далее - МИСКП). На протяжении

последних трех лет МИСКП занимается изучением международных методик

оценки качества жизни населения города Москвы и уровня развития

городской среды, а также механизмов регулирования (в т.

ч. правового) культурной жизни в городе Москве, в России и за

рубежом. МИСКП проводит исследования, позволяющие определить

проблемы развития отдельных государственных учреждений культуры

города Москвы, а также оказывает методическую и консультационную

поддержку Департаменту культуры города Москвы и другим участникам

культурной жизни в городе Москве.

В 2013-2014 гг. МИСКП реализовал исследовательский проект,

одной из задач которого являлась оценка уровня развития сферы

культуры во всех 146 районах города Москвы. Полученные данные

используются, в том числе для проведения семинаров для

государственных учреждений культуры города Москвы по работе с

местными жителями.

Проведение указанной научно-исследовательской деятельности

необходимо для оценки результатов реализации государственной

политики в сфере культуры города Москвы, оценки эффективности

деятельности отдельных государственных учреждений культуры города

Москвы и проведения культурных мероприятий.

1.5. Ключевые приоритеты и проблемы

развития в сфере культуры

Исходя из высокого потенциала и высокого значения

инфраструктуры государственных учреждений культуры города Москвы

(далее - культурной инфраструктуры города Москвы), можно выделить

следующие приоритеты развития сферы культуры:

- создание благоприятных условий для формирования

человеческого капитала города Москвы;

- создание современной комфортной городской среды в целях

повышения удовлетворенности жителей города Москвы и привлечения в

сферу культуры квалифицированных специалистов;

- интеграция города Москвы в мировые культурные процессы,

формирование образа города Москвы как культурной столицы.

В целях дальнейшего совершенствования и развития культурной

инфраструктуры города Москвы необходимо устранить выявленные

недостатки в деятельности государственных учреждений культуры

города Москвы, а также определить, как изменились за последние

десятилетия образ жизни жителей города Москвы и роль культуры и

искусства в жизни города Москвы.

Основные проблемы, препятствующие развитию в сферы культуры

города Москвы:

- территориальные диспропорции культурной инфраструктуры

города Москвы;

- слабо развитые механизмы поддержки культурных инициатив и

формирования конкурентной среды в сфере культуры;

- неэффективная коммуникация с аудиторией государственных

учреждений культуры города Москвы;

- ограниченное использование возможностей

государственно-частного партнерства в сфере культуры;

- нехватка квалифицированных специалистов в сфере культуры,

неудовлетворительное состояние материально-технического оснащения

ряда государственных учреждений культуры города Москвы.

1.5.1. Территориальные диспропорции развития в сфере культуры

Низкий уровень развития культурной жизни в районах города

Москвы, расположенных за пределами Центрального административного

округа города Москвы, отрицательно сказывается на регулярно

повторяющейся активности жителей города Москвы, связанной с

производством или потреблением культурных продуктов и услуг

(далее - культурных практиках), и развитии городских общественных

пространств.

По данным социологических исследований лишь 8% жителей города

Москвы проводят свободное время в пределах района города Москвы, в

котором они проживают, 11% - "пределах своего двора", 23% -

совершают регулярные поездки в Центральный административный округ

города Москвы, а почти 50% жителей города проводят свободное время

"дома, в квартире". В конкуренции за свободное время жителей города

Москвы государственные учреждения культуры города Москвы

"проигрывают" торгово-развлекательным центрам и другим коммерческим

организациям.

Показатели качества жизни в административных округах города

Москвы, удаленных от центра города Москвы, значительно ниже, чем в

Центральном административном округе, что выражается в низком

"уровне доверия" местных жителей к органам государственной власти

города Москвы и невысоких показателях их участия в жизни города

Москвы. Кроме того, поездки в центр для посещения государственных

учреждений культуры города Москвы и культурных мероприятий

сопряжены для таких жителей с ощутимыми временными и финансовыми

издержками.

Присоединение к Москве ТиНАО, площадь которых в 2,4 раза

превосходит территорию города Москвы до изменения границ, стало

событием, радикально изменившим состояние сферы культуры в городе

Москве. Приоритетом работы на территории, присоединенной к городу

Москве, становится обеспечение доступности культурных услуг и благ

для населения города Москвы.

В результате резкого ускорения роста численности населения

многие жители города Москвы не обладают достаточной информацией о

социально-культурной инфраструктуре района города Москвы, в котором

они проживают, никак не идентифицируют себя с ним и городом

Москвой. Кроме того, в связи с проведением масштабных строительных

работ возникает деформация уже существующей социокультурной среды.

Развитие инфраструктуры ТиНАО не успевает за ростом числа его

жителей. Государственные учреждения культуры города Москвы не

способны полностью удовлетворить культурно-досуговые потребности

жителей ТиНАО. При этом проекты жилой застройки новых районов

города Москвы зачастую не учитывают необходимость создания объектов

культурной инфраструктуры. В связи с этим ТиНАО требуют

использования принципиально иных управленческих подходов и

формирования особой инвестиционной политики в сфере культуры.

1.5.2. Слабые механизмы поддержки культурных инициатив и

формирования конкурентной среды

В городе Москве реализуется множество негосударственных

культурных инициатив и проектов. В связи с низким уровнем развития

горизонтальных связей между участниками культурной жизни города

Москвы лишь некоторые из них получают государственную поддержку.

Одним из возможных средств государственной поддержки

культурных инициатив в городе Москве является предоставление

субсидий из бюджета города Москвы на поддержку творческих проектов

в области культуры. В настоящее время она осуществляется в рамках

проекта (конкурса) "Открытая сцена" (с 2005 года). Однако

реализация подобных механизмов поддержки необходима не только в

сфере театрального искусства, но и в других областях сферы

культуры.

В последние годы планомерно проводятся конкурсные отборы на

соискание государственной поддержки, что является одной из форм

постепенного перехода от традиционной практики содержания текущей

деятельности организаций к поддержке творческих проектов.

Задачами развития этого направления деятельности являются,

прежде всего:

- развитие социального партнерства;

- разработка системы поощрения проектной активности среди

творческого населения города Москвы;

- создание конкурентной среды среди производителей культурной

продукции.

В 2014 году в городе Москве в рамках Года культуры в

Российской Федерации Департаментом культуры города Москвы была

разработана масштабная конкурсная программа для государственных

учреждений культуры города Москвы, в рамках которой было проведено

9 конкурсов, в том числе в области развития театральной, музейной,

культурно-досуговой деятельности на территориях районов города

Москвы с общим бюджетом в 92 млн. рублей.

Приоритетами конкурсной программы в 2014 году стали: развитие

партнерства, сотрудничество государственных учреждений культуры с

местными сообществами, привлечение средств софинансирования,

организация мероприятий в рамках общегородских культурных программ.

В 2015 году планируется дальнейшее развитие практики

предоставления мер государственной поддержки проектов

государственных учреждений культуры города Москвы на конкурсной

основе.

1.5.3. Неэффективная коммуникация государственных учреждений

культуры города Москвы с их аудиторией

Большая часть государственных учреждений культуры города

Москвы не осуществляет изучение своей аудитории и их потребности и,

соответственно, не выстраивает свою деятельность с учетом этих

аспектов.

Кроме того, государственные учреждения культуры города Москвы

недостаточно эффективно используют современные способы коммуникации

со своей аудиторией. Это выражается в неактивной работе со

средствами массовой информации, неумении использовать возможности

социальных медиаресурсов, выборе неудачных решений для реализации

проектов и мероприятий в сфере культуры и др.

Следствием этого является несоответствие качества услуг,

оказываемых государственными учреждениями культуры города Москвы,

ожиданиям потребителей таких услуг и их узкая направленность, что

негативно сказывается на восприятии города Москвы среди других

крупнейших городов мира.

1.5.4. Нехватка знаний и современных технологий развития в

сфере культуры

Эффективное государственное управление в сфере культуры

невозможно без проведения исследований, направленных на изучение

запросов жителей города Москвы в сфере культуры, на оценку

деятельности государственных учреждений культуры города Москвы,

культурных особенностей административных округов города Москвы,

успешного российского и международного опыта осуществления

деятельности в сфере культуры. Развитию научно-исследовательской

работы в сфере культуры препятствуют отсутствие системных методик

изучения качества жизни населения города Москвы и городской среды,

а также низкое качество статистических данных.

Кроме того отсутствует система передачи опыта между молодыми

работниками в сфере культуры и их коллегами "старшего поколения".

Государственная программа города Москвы "Культура Москвы на

2012 - 2018 годы" направлена на решение этих проблем и дальнейшее

развитие сферы культуры города Москвы.

2. Прогноз развития соответствующей сферы реализации

Государственной программы и планируемые макроэкономические

показатели по итогам реализации Государственной программы

Рост финансирования Государственной программы за счет средств

бюджета города Москвы в 2018 году достигнет 36 720 152,1 тысяч

рублей, что по сравнению с 2012 годом составляет 12,5%.

Совокупный объем средств негосударственных организаций

(юридических лиц), привлеченных к реализации мероприятий

Государственной программы города Москвы, по предварительным оценкам

достигнет к 2018 году 7 510 720,9 тысяч рублей.

Совокупный объем негосударственных инвестиций в развитие

инфраструктуры отрасли составит к 2018 году не менее 14 915 903,6

тысяч рублей.

Благодаря значительному росту посещаемости государственных

учреждений культуры города Москвы и проводимых ими мероприятий,

увеличению количества услуг, предлагаемых в сфере культуры,

ежегодный объем внебюджетных доходов государственных учреждений

культуры города Москвы за период реализации Государственной

программы города Москвы увеличится более чем в два раза. Ожидается,

что в 2018 году совокупный доход государственных музеев,

выставочных залов, театров, концертных организаций, учреждений

кинофикации, библиотек, культурных и молодежных центров от

приносящей доход деятельности может достигнуть 14 883 457,7 тысяч

рублей. В целом за период реализации Государственной программы

города Москвы совокупный объем финансовых средств государственных

учреждений культуры города Москвы от приносящей доход деятельности

составит не менее 80 627 476,2 тысяч рублей.

3. Основные цели и задачи Государственной программы

Цели и задачи Государственной программы сформулированы, исходя

из приоритетов развития в сфере культуры, и направлены на решение

существующих в ней проблем.

Цели Государственной программы

Целями реализации Государственной программы являются:

- создание инструментов эффективного взаимодействия всех

участников культурной жизни в городе Москве;

- обеспечение развития современной культурной жизни в городе

Москве исходя из ожиданий жителей города Москвы;

- проведение комплексной модернизации государственных

учреждений культуры города Москвы в целях повышения эффективности

их работы, качества и доступности предоставляемых ими услуг.

Для достижения поставленных целей необходимо решить ряд задач

системного характера.

Задачи Государственной программы

Культура и искусство должны стать неотъемлемой частью жизни

населения города Москвы. В связи с этим следует обеспечить

взаимодействие участников культурной жизни в городе Москве с

городской средой, ускорить территориальное развитие города Москвы

разработать и внедрить эффективную систему поддержки и реализации

социокультурных проектов.

Для этого необходимо решение следующих задач:

- создание системы поддержки окружных программ и проектов,

ориентированных на территориальное развитие города Москвы путем

привлечения организаций к осуществлению деятельности в сфере

культуры, а также путем реализации социокультурных проектов;

- разработка механизмов поощрения проведения

культурно-массовых мероприятий и реализации культурных проектов в

городских общественных пространствах;

- обеспечение долгосрочного планирования проведения культурных

мероприятий, в том числе фестивалей, разработка стратегии повышения

их международной значимости;

Важным условием развития в сфере культуры является

преобразование моделей взаимодействия органов исполнительной власти

города Москвы с участниками культурной жизни в городе Москве (как с

организациями, действующими в сфере культуры, так и с инициативными

жителями города Москвы).

Для этого необходимо решение следующих задач:

- обеспечение создания общественных и экспертных советов при

государственных учреждениях культуры города Москвы;

- осуществление государственной поддержки реализации

государственных и частных культурных инициатив в форме

предоставления грантов (на конкурсной основе);

- создание условий для развития государственно-частного

партнерства в сфере культуры;

- реализация программ и проектов в сфере культуры города

Москвы, создающих условия для развития творческих индустрий;

- внедрение механизмов, повышающих заинтересованность

участников культурной жизни в городе Москве в участии в значимых

международных событиях сферы культуры.

Государственные учреждения культуры города Москвы остаются

основными "проводниками" культурной политики в городе Москве. От их

деятельности зависят качество производимых культурных благ,

доступность услуг в сфере культуры для жителей города Москвы и

эффективность расходования бюджетных средств, выделяемых на

развитие в сфере культуры и искусства. Необходимо решить задачи,

связанные с совершенствованием системы финансирования

государственных учреждений культуры города Москвы, а также с

оценкой их работы:

- разработать и внедрить эффективную систему предоставления

субсидий из бюджета города Москвы на конкурсной основе;

- разработать актуальную систему оценки эффективности

деятельности государственных учреждений культуры города Москвы,

учитывающую их влияние на развитие городской среды, качество

предоставляемых услуг в сфере культуры, мнение посетителей

указанных учреждений и экспертные оценки их деятельности.

Государственная программа города Москвы предусматривает

реализацию мероприятий в сфере культуры города Москвы на уровнях

города Москвы, административных округов и районов города Москвы.

Основные направления работы и перечень мероприятий отражены в

подпрограммах Государственной программы города Москвы.

4. Сроки и этапы реализации Государственной программы

города Москвы и плановые значения конечных результатов

Государственная программа города Москвы "Культура Москвы на

2012 - 2018 годы" реализуется в период с 2012 года по 2018 год в

семь этапов.

Этап 1: 01.01.2012 - 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 - 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 - 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 - 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 - 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 - 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 - 31.12.2018.

5. Перечень подпрограмм Государственной программы города

Москвы с обоснованием выделения подпрограмм

Государственная программа города Москвы "Культура Москвы на

2012 - 2018 годы" включает в себя 7 подпрограмм, отражающих

основные направления развития сферы культуры в городе Москве до

2018 года:

- подпрограмма "Музеи и выставочные залы";

- подпрограмма "Театры, концертные организации и учреждения

кинофикации";

- подпрограмма "Библиотеки";

- подпрограмма "Культурные центры, дома культуры, клубы и

молодежные центры";

- подпрограмма "Развитие межрегиональных и международных

культурных связей";

- подпрограмма "Развитие кадрового потенциала и

научно-методическое обеспечение в сфере культуры";

- подпрограмма "Государственная охрана, сохранение и

популяризация объектов культурного наследия".

Паспорта подпрограмм Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012 - 2018 годы" приведены в приложении 1 к

Государственной программе города Москвы.

6. Краткое описание подпрограмм Государственной программы

города Москвы

6.1. Подпрограмма "Музеи и выставочные залы"

6.1.1. Общая характеристика

Музеи и выставочные залы являются основными хранителями

культурно-исторического наследия Российской Федерации.

Культурное и историческое наследие служит основным источником

развития современной науки, образования, искусства. Сохранение

культурного и исторического наследия является одним из факторов

формирования территориального самосознания, что особенно актуально

для населения современной Москвы. Поскольку музейно-выставочная

деятельность обеспечивает высокий уровень развития в сфере культуры

и делает город Москву одним из крупнейших культурных городов мира,

необходимо обеспечить актуальность, востребованность и доступность

музеев и выставочных залов города Москвы для посещения.

В ведении Департамента культуры города Москвы находятся 36

государственных музеев города Москвы - юридических лиц (с учетом

филиалов и обособленных структурных подразделений - 64) и 5

государственных выставочных залов города Москвы - юридических лиц

(с учетом обособленных структурных подразделений - 24).

В ведении Департамента культуры города Москвы, в том числе,

находится Государственное автономное учреждение города Москвы

"Московский государственный зоологический парк", являющийся музеем

живой природы.

Общая площадь государственных музеев города Москвы - 355,2

тыс.кв. м, из которых 93,0 тыс. кв.м предназначено для

экспонирования музейных предметов и реализации выставочных

проектов. Общая площадь государственных выставочных залов города

Москвы составляет 12,0 тыс. кв.м, экспозиционно-выставочная

площадь - 6,4 тыс. кв.м. Площадь фондохранилищ - 21,5 тыс. кв.м.

Крупнейшими государственными музеями города Москвы являются:

Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Музейное объединение "Музей Москвы", Государственное бюджетное

учреждение культуры города Москвы "Музейно-выставочное объединение

"Манеж", Государственное бюджетное учреждение культуры города

Москвы "Государственный музей А.С.Пушкина", Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Московский музей

современного искусства", Государственное бюджетное учреждение

культуры и образования города Москвы "Мультимедийный комплекс

актуальных искусств", Государственное бюджетное учреждение культуры

города Москвы "Государственный Дарвиновский музей", Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Мемориальный музей

космонавтики", два государственных музея-заповедника:

Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Государственный историко-архитектурный, художественный и

ландшафтный музей-заповедник "Царицыно" и Государственное бюджетное

учреждение культуры города Москвы "Московский государственный

объединенный художественный историко-архитектурный и

природно-ландшафтный музей-заповедник", включающий 4 усадебных

территории (Коломенское, Лефортово, Люблино, Измайлово), а также 2

музея-усадьбы: Государственное бюджетное учреждение культуры города

Москвы "Московский музей-усадьба Останкино" и Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Государственный музей

керамики и "Усадьба Кусково XVIII века".

Кроме государственных музеев и выставочных залов города

Москвы, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, в

городе Москве действует более 300 музейно-выставочных организаций

разной ведомственной принадлежности и формы собственности. При

проведении праздников и крупных культурных мероприятий (День города

Москвы, Ночь искусств, Ночь в музее, Дни исторического и

культурного наследия Москвы и т.д.) Департамент культуры города

Москвы осуществляет взаимодействие с указанными организациями в

целях формирования общегородской программы и информирования

населения о событиях на всех культурных площадках города Москвы.

6.1.2. Посещаемость государственных

музеев и выставочных залов

города Москвы

Посещаемость государственных музеев и выставочных залов города

Москвы является основным количественным комплексным показателем,

динамика изменения которого позволяет оценить итоги реализации

мероприятий данной подпрограммы.

В 2013 году посещаемость государственных музеев и выставочных

залов города Москвы составила 9 525,5 тыс. человек (рост по

сравнению с 2012 годом составил 9%).

В 2014 году наблюдалось увеличение данного показателя на 12% -

10 826,4 тыс. посетителей (без учета посещения Государственного

автономное учреждение города Москвы "Московский государственный

зоологический парк").

В последние годы посещение государственных музеев и

выставочных залов города Москвы стало весьма популярным видом

досуга среди москвичей и гостей города Москвы. Это обусловлено

повышением качества услуг, открытием новых экспозиций и выставок, а

также организацией дней бесплатного посещения государственных

музеев и выставочных залов города Москвы: каждое третье воскресенье

месяца, дни зимних школьных каникул, День города Москвы.

Кроме того, растет число посетителей государственных музеев и

выставочных залов города Москвы в дни проведения межмузейных

проектов - "Ночь в музее", "Всей семьей в музей", "Вечер в музее",

Дни культурного и исторического наследия Москвы и "Ночь искусств".

В 2014 году посещаемость общегородских культурно-просветительских

акций выросла на 4,3% по сравнению с прошлым годом (2013 год - 2,3

млн. человек; 2014 год - 2,4 млн. человек).

6.1.3. Значимые мероприятия 2013-2014 годов

Департамент культуры города Москвы отводит особую роль

развитию исторических музеев и музеев памяти. В 2014 году

продолжилось приспособление для музейного использования

архитектурного комплекса "Провиантские магазины" (Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Музейное объединение

"Музей Москвы"). Начато проектирование новых зданий

Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы "Дом

русского зарубежья имени Александра Солженицына", Государственного

бюджетного учреждения культуры города Москвы "Музейно-мемориальный

комплекс "История танка Т-34".

По заказу Государственного унитарного предприятия города

Москвы "Московское имущество" завершился капитальный ремонт нового

здания Государственного бюджетного учреждения культуры города

Москвы "Государственный музей истории ГУЛАГа" по адресу: 1-й

Самотечный переулок, д.9, стр.1. В рамках подготовки к празднованию

юбилея С.А.Есенина начат капитальный ремонт нового здания музея по

адресу: пер. Чернышевского д.4, стр.2.

С 2014 года Дни исторического и культурного наследия Москвы

для удобства посетителей были перенесены на выходные дни апреля и

мая - и уже в 2014 году 20 апреля (воскресенье) и 17 мая (суббота)

посещаемость акции выросла почти в два раза.

В 2014 году широко отмечался 150-летний юбилей Московского

зоопарка. Непосредственно в праздничных мероприятиях 14 и

15 сентября приняли участие около 60 тысяч человек. При подготовке

к юбилею на территории Московского зоопарка были построены 8

объектов, отремонтированы вольеры для животных, завершена прокладка

новых инженерных сетей, проведено благоустройство значительной

части территории, осуществлены работы по очистке прудов, разбиты

новые цветники и клумбы, установлены новые навигационные указатели.

19 сентября проведена международная конференция "Зоопарки: история,

проблемы и перспективы". Большой популярностью пользовалась

выставка "Как построить зоопарк?", прошедшая в Музейно-выставочном

центре "Рабочий и колхозница" (Государственное бюджетное учреждение

культуры города Москвы "Музейно-выставочное объединение "Манеж").

Завершена масштабная реставрация Большой каменной оранжереи

усадьбы "Кусково" - нового выставочного пространства в историческом

здании XVIII века, в котором открылась фондовая выставка "Ода

стеклу", впервые представившая публике уникальные произведения

художественного стекла XVIII - XXI вв. из коллекции музея.

В июле 2014 года большой ретроспективной выставкой открылся

после реставрации Музей Вадима Сидура (Государственное бюджетное

учреждение культуры города Москвы "Музейно-выставочное объединение

"Манеж").

Открыт после реставрации "Оперный дом" - "средний дворец"

знаменитого комплекса "Царицыно", построенного в XVIII веке, в

котором разместилась выставка 126 мраморных статуй из дворца

Останкино "Дворец во дворце".

Государственному бюджетному учреждению культуры города Москвы

"Музейно-выставочное объединение "Манеж" передан комплекс "Гостиный

двор" общей площадью 60 тыс. кв.м.

Открыто новое выставочное пространство в Доме Гоголя - "Дом

Гоголя: Новое крыло" (сентябрь 2014 г.).

1 сентября 2014 года в Государственное бюджетное учреждение

культуры города Москвы "Государственный Дарвиновский музей"

открылся новый интерактивный центр "Познай себя - познай мир" -

уникальный образовательный комплекс для детей и обучающихся

общеобразовательных организаций.

Для оказания государственным музеям города методической и

организационной поддержки, а также для развития и координации

межмузейных общегородских программ Департаментом культуры города

Москвы учреждено Государственное бюджетное учреждение культуры

города Москвы "Московский центр музейного развития".

В целях создания единого музейно-выставочного комплекса и

оптимизации структуры управления в сфере культуры завершено

объединение (в порядке реорганизации путем присоединения)

Государственного Зеленоградского историко-краеведческого музея и

Государственного выставочного зала "Зеленоград" в Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Музей Зеленограда", а

также объединение 18 государственных выставочных залов города

Москвы в Государственное бюджетное учреждение культуры города

Москвы "Объединение "Выставочные залы Москвы". Завершено

объединение Государственного музея народной графики и

Государственного музея наивного искусства - создано Государственное

бюджетное учреждение культуры города Москвы "Московский музей

народной графики".

К 100-летию начала Первой мировой войны открыты несколько

памятных выставок, самая крупная из них - "На переломе... Россия в

Великой войне 1914-1918 гг." в Государственном центральном

выставочном зале "Манеж".

К 200-летию со дня рождения М.Ю.Лермонтова в Государственном

бюджетном учреждении культуры города Москвы "Государственный музей

А.С.Пушкина" открыта крупнейшая в городе Москве выставка,

посвященная поэту, организованная с участием более 40 федеральных и

региональных государственных музеев Российской Федерации и частных

коллекционеров.

Проведена модернизация интерактивной детской экспозиции

"Сказки Пушкина" с использованием новейших технологий, начаты

работы по созданию новой экспозиции в Государственном бюджетном

учреждении культуры города Москвы "Государственный музей -

гуманитарный центр "Преодоление" им. Н.А.Островского".

Организованы 102 выставки в субъектах Российской Федерации. Во

исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года

N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной

политики" из коллекций государственных музеев города Москвы был

сформирован передвижной музейный фонд, в который вошло 4250

музейных предмета. При этом для укрепления межрегиональных связей

между государственными музеями города Москвы и государственными

музеями субъектов Российской Федерации на выставочных площадях

государственных музеев города Москвы, было проведено 42 выставки из

собраний государственных федеральных музеев и государственных

музеев субъектов Российской Федерации.

Российская Федерация впервые приняла участие в крупнейшем

международном форуме современного искусства "Monumenta" в

Гранд-Пале (город Париж, Французская Республика), где

Государственным бюджетным учреждением культуры города Москвы

"Мультимедийный комплекс актуальных искусств" была организована

выставка: "Илья и Эмиль Кабаковы: Странный город".

В конце 2013 года принято решение об изменении подхода к

проведению выставок в государственных музеях и выставочных залах

города Москвы. Учреждениям рекомендовано увеличить время проведения

каждой выставки и насыщенность ее экспонатами, в первую очередь, из

фондов музея, за счет чего сократить их количество в год. Указанная

мера позволяет экономить бюджетные средства. При этом отмечено

значительное увеличение посещаемости выставок, а, следовательно, и

дохода учреждения от продажи билетов.

В культурной акции "Ночь в музее" в 2014 году приняли участие

296 учреждений: музеи, галереи, выставочные залы, театры,

библиотеки, парки, образовательные организации, в том числе

государственные учреждения культуры города Москвы, расположенные на

территории, присоединенной к городу Москве. Количество участников

мероприятий, проводимых в рамках данного проекта, значительно

больше, чем в предыдущие 3 года (2010 год - 130 человек, 2011 год -

150 человек, 2012 год - 192 человек, 2013 год - 246 человек).

Посещаемость акции "Ночь в музее" в 2014 году также оказалось

рекордной - 1 млн. 300 тыс. человек.

В 2014 году активно внедрялась в работу государственных музеев

города Москвы новая форма работы с посетителями - интерактивные

квест-программы, ориентированные, в первую очередь, на молодежь и

обучающихся в образовательных организациях высшего образования.

Охват аудитории в 2014 году по государственным музеям города Москвы

составил до 10 тысяч человек.

В рамках проекта "Академия культуры Google" начата работа

виртуального музейного проекта "Литературная Москва", который

позволяет создавать цифровые архивы музейных коллекций, а также

виртуальные туры по залам государственных музеев города Москвы.

Реализован проект Музея наивного искусства на прилегающей

городской территории - "Арт-Наив-Сквер". Совместно с Департаментом

образования города Москвы на территориях 8 московских школ

указанным государственным музеем города Москвы был реализован

проект "Знаешь, где живешь. Опыт школьной скульптуры".

Реализован проект "Шедевры музеев мира на улицах города"

(совместно с творческой группой "Арт-Тур"): на центральных улицах

города Москвы и на пешеходных зонах воспроизведены знаменитые

картины из собраний государственных музеев города Москвы и

государственных музеев Российской Федерации.

6.1.4. Проблемы музейно-выставочной деятельности,

требующие решения

В рамках реализации Государственной программы города Москвы

должны быть решены следующие проблемы, препятствующие дальнейшему

развитию государственных музеев и выставочных залов города Москвы:

- экспозиции около 1/4 государственных музеев города Москвы

технически и морально устарели и требуют переоснащения с

применением современных музейных технологий и оборудования

(световые системы, аудио/видеоаппаратура, мультимедиа);

- сложилась практика проведения большого количества

выставочных проектов с одновременным снижением продолжительности

каждой из выставок, что негативно сказывается на качестве и

приводит к снижению количества посетителей;

- выставочные помещения значительного количества

государственных музеев города Москвы и большинства государственных

выставочных залов города Москвы недостаточно приспособлены для

приема коллекционных выставок из других государственных музеев

субъектов Российской Федерации и других стран мира;

- в городе Москве отсутствует постоянная экспозиция,

рассказывающая об истории города Москвы и отдельных наиболее

интересных районах города Москвы;

- часть фондовых помещений в государственных музеях города

Москвы не соответствует нормативным требованиям по сохранности

предметов государственной части Музейного фонда Российской

Федерации. Для обеспечения нормативного хранения музейных предметов

государственным музеям города Москвы не хватает помещений общей

площадью около 14 тыс. кв. м. Требуется решить вопрос о подборе и

приспособлении зданий, находящихся в собственности города Москвы,

для фондового хранения или подборе места для строительства

хранилища (депозитария музейных ценностей) государственных музеев

города Москвы;

- государственные музеи и выставочные залы города Москвы

недостаточно оснащены современным компьютерным, информационным

оборудованием и соответствующим программным обеспечением, что

мешает им внедрять современные методы представления произведений

искусства в виртуальном пространстве, оказывать услуги с

использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет,

развивать технологии электронного документооборота и пр.;

- отсутствует единая система предоставления услуг по продаже

входных билетов, экскурсионных билетов и путевок, оперативного

контроля и анализа данных по продажам музейных услуг;

- во многих государственных музеях города Москвы отсутствует

механизм получения обратной связи от целевой и потенциальной

аудитории для планирования адресной работы в части мероприятий и

выставок, отвечающих запросам и интересам посетителей;

- отсутствуют единые нормативы технического оснащения

государственных музеев и выставочных залов города Москвы и

стандарты качества обслуживания посетителей;

- во многих государственных музеях города Москвы недостаточное

внимание уделяется связям с общественностью, маркетингу, рекламе;

- государственные музеи города Москвы недостаточно активно

участвуют в разработке и реализации межмузейных экскурсионных

программ.

6.1.5. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- сделать посещение государственных музеев и выставочных залов

города Москвы частью культурной практики, повысить их

привлекательность среди жителей города Москвы и туристов, в том

числе, иностранных;

- расширить аудиторию государственных музеев и выставочных

залов города Москвы, используя разные формы коммуникации и

обеспечить доступность услуг в сфере культуры для разных социальных

групп граждан;

- повысить значимость государственных музеев и выставочных

залов города Москвы на общероссийском и международном уровне.

6.1.6. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- модернизировать материально-техническую базу государственных

музеев и выставочных залов города Москвы и стимулировать внедрение

инновационных технологий в их деятельность в целях создания единой

системы распространения электронных билетов и контроля

распределения средств от их продажи;

- повысить доступность государственных музеев и выставочных

залов города Москвы для людей с ограниченными возможностями.

- стимулировать обмен опытом и создание совместных проектов

государственных музеев города Москвы с другими музеями Российской

Федерации, государственными и негосударственными партнерами;

- расширить спектр услуг, предоставляемых государственными

музеями и выставочными залами города Москвы и повысить их качество;

- развивать межведомственное взаимодействие государственных

музеев города Москвы, подведомственных Депаратменту культуры города

Москвы и Департаменту образования города Москвы, в части,

касающейся образовательной деятельности;

- развивать программы привлечения волонтеров в государственные

музеи и выставочные залы города Москвы.

6.1.7. Мероприятия

В рамках реализации подпрограммы планируется провести комплекс

следующих мероприятий:

- проведение капитального и текущего ремонта в 12

государственных музеях города Москвы, четырех государственных

выставочных залах города Москвы Государственного бюджетного

учреждения культуры города Москвы "Объединение "Выставочные залы

Москвы" и создание в них новых выставочных пространств, а также их

адаптация к современным условиям экспонирования произведений

искусств, завершение работ по реставрации в шести государственных

музеях города Москвы;

- проведение поэтапной реставрации архитектурного комплекса

"Провиантские магазины" (комплекс зданий Государственного

бюджетного учреждения культуры города Москвы "Музейное объединение

"Музей Москвы" по адресу Зубовский бульвар, дом 2). Создание

экспозиции, посвященной истории города Москвы;

- продолжение работ по реставрации и приспособлению к

современному использованию государственных музеев-заповедников и

музеев-усадеб "Царицыно", "Останкино", "Кусково", "Кузьминки",

"Люблино", "Измайлово";

- разработка стандарта качества обслуживания посетителей в

государственных музеях города Москвы и единого информационного

стандарта для государственных музеев города Москвы (совместно с

МИСКП и Государственным бюджетным учреждением города Москвы

"Московский центр музейного развития");

- дальнейшее расширение межмузейных проектов, программ и

культурных акций ("Дни исторического и культурного наследия

Москвы", "Ночь в музее", "Ночь искусств", "Семейное путешествие.

Всей семьей в музей", "Вечер в музее", "Урок в музее" и др.).

Распространение программы "Семейное путешествие. Всей семьей в

музей" на новые государственные учреждения культуры города Москвы

(библиотеки, культурные центры), торгово-развлекательные комплексы

за пределами Центрального административного округа города Москвы);

- реализация комплекса мер по повышению уровня доступности

государственных музеев и выставочных залов города Москвы для

иностранных посетителей, в частности, создание двуязычной системы

навигации в государственных музеях города Москвы: перевод табличек

и научной документации экспозиции, мультимедийного контента на

английский язык, перевод информации, размещаемой на сайтах

государственных музеев и выставочных залов города Москвы в

информационно-телекоммуникационной сети Интернет, на английский

язык, повышение требований к квалификации работников

государственных музеев города Москвы (учет базовых знаний

английского языка);

- реализация комплекса мер по привлечению волонтеров в

государственные музеи города Москвы, который включает в себя

проведение циклов семинаров для работников государственных музеев

города Москвы "Волонтерское движение: модели и инструменты", проект

"Школа музейного волонтера", "Волонтерский десант", серию

методических рекомендаций и образовательных программ и др.;

- развитие краеведческой деятельности на базе отдельных

государственных выставочных залов города Москвы, создание

Центрального городского научно-методического центра краеведения на

базе Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы

"Музейное объединение "Музей Москвы";

- создание современных детских образовательных и музейных

центров в 7 государственных музеях города Москвы, а также

организация на базе Государственного бюджетного учреждения города

Москвы "Объединение "Выставочные залы Москвы" детской

художественной галереи и развитие направления детских

художественно-образовательных практик;

- развитие новых форм показа музейных предметов на открытых

общественных пространствах (в том числе реализация на регулярной

основе межмузейного творческого проекта "Арт-переход");

- внедрение механизмов продажи билетов в государственные музеи

и выставочные залы города Москвы в режиме онлайн с использованием

информационно-телекоммуникационной сети Интернет, а также

разработка и распространение новых информационных продуктов,

технологий и методов публикации музейных коллекций и предметов в

информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

- проектирование и начало строительства комплексного хранилища

музейных фондов государственных музеев города Москвы или подбор и

передача государственным музеям города Москвы новых помещений для

приспособления под хранение фондов;

- начало реализации комплексной программы по развитию

сотрудничества государственных музеев и выставочных залов города

Москвы со специалистами в сфере дизайна и другими творческими

профессиями;

- включение проектов, реализуемых в государственных

выставочных залах города Москвы, в международные и межмузейные

программы.

6.1.8. Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- создание единой информационной инфраструктуры

государственных музеев и выставочных залов города Москвы,

привлекательной для разных групп граждан города Москвы и туристов,

в том числе иностранных;

- возрождение краеведческой работы во всех административных

округах города Москвы; создание научно-методического центра по

краеведческой работе на базе Государственного бюджетного учреждения

культуры города Москвы "Музейное объединение "Музей Москвы";

- рост общего числа посетителей государственных музеев города

Москвы, государственных выставочных залов города Москвы и

Московского зоопарка до 11 740 000 человек к 2018 году (около 654

человека на 1000 человек населения города Москвы);

- сохранение количества выставок на уровне около 2000 в год с

учетом открытия новых музейных объектов.

6.2. Подпрограмма "Театры, концертные

организации и учреждения кинофикации"

6.2.1. Общая характеристика

Государственная политика города Москвы в области

театрально-концертной деятельности основывается на признании

важнейшей роли государственных театров города Москвы и организаций,

осуществляющих концертную деятельность в городе Москве, в развитии

в сфере культуры города Москвы. Театральные постановки, концерты,

перформансы являются одной из наиболее популярных форм досуга (52%

жителей города Москвы систематически посещают организации,

осуществляющие театрально-концертную деятельность в городе Москве).

Указанные организации выполняют важную

культурно-просветительскую функцию. Они создают условия для

раскрытия творческого потенциала молодых талантливых режиссеров,

драматургов, композиторов и исполнителей. Театральное и

исполнительское искусство Российской Федерации пользуются мировой

известностью, что повышает культурную "привлекательность" города

Москвы. Приоритетом развития в этой области является дальнейшее

совершенствование театральноконцертной деятельности в городе Москве

и повышение степени ее доступности для граждан Российской Федерации

и иностранных зрителей.

В городе Москве театрально-концертную деятельность

осуществляют более 170 государственных учреждений культуры города

Москвы и иных организаций, 112 из которых, подведомственные

Департаменту культуры города Москвы. Кроме того, 34 федеральных

государственных учреждений культуры, подведомственных Министерству

культуры Российской Федерации, 2 - Министерству обороны Российской

Федерации, 45 - Министерству культуры Московской области.

Вместимость государственных театрально-концертных залов города

Москвы составляет 49 503 посадочных места.

Государственные учреждения кинофикации города Москвы (далее

также - государственные кинотеатры города Москвы) также реализуют

одну из важнейших задач предоставления услуг в сфере культуры и

выполняют не только культурно-просветительскую, но и воспитательную

функцию.

Деятельность государственных кинотеатров города Москвы

существенно отличается от деятельности коммерческих организаций

кинопроката: они предоставляют услуги в сфере кинопроката

преимущественно по льготной стоимости и помимо этого организуют

работу различных кружков и студий. В сеть государственных

кинотеатров города Москвы входит 16 кинотеатров: 7 кинотеатров

Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы

"Кинообъединение для детей и молодежи", 8 кинотеатров

Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы

"Московское кино", а также Государственное бюджетное учреждение

культуры города Москвы "Кинотеатральный центр "Эльдар".

6.2.2. Посещаемость государственных театров, концертных

организаций и государственных кинотеатров

В 2012 году число событий и мероприятий в сфере

театрально-концертного искусства в городе Москве значительно

увеличилось: в общей сложности были сыграны 21 329 спектаклей, из

которых 165 премьерных, и прошло 3879 концертов. Мероприятия

посетили 9381,5 тыс. человек, в том числе более 259,8 тыс. детей -

бесплатно.

В 2013 году число событий и мероприятий в сфере

театрально-концертного искусства в городе Москве составило 24878.

Мероприятия посетили 6293,8 тыс. человек, в том числе более 259,8

тыс. детей - бесплатно.

В 2014 году в государственных театрах города Москвы прошло

более 21 000 спектаклей, которые посетили 4,6 миллиона зрителей. В

течение 2014 года зрители увидели более 180 новых постановок

(премьер).

Концертными организациями и коллективами проведено около 3,5

тысяч концертов. Мероприятия посетили более 2 млн. человек.

Всего в 2014 году театрально-концертные мероприятия посетили

6678,8 тыс. человек, в том числе более 272,5 тыс. детей -

бесплатно.

В 2013 году в государственных кинотеатрах города Москвы было

проведено более 39,5 тысяч сеансов, на которых присутствовало около

843 тыс. зрителей.

По итогам 2014 года государственные кинотеатры города Москвы

посетили более 580 тыс. человек на более чем 34 тыс. коммерческих и

благотворительных сеансов.

6.2.3. Значимые мероприятия 2012-2014 годов

Важным направлением работы оставались организация и проведение

различных фестивалей. Возросла государственная поддержка уже

зарекомендовавших себя проектов, в частности фестивалей

"Музыкальные ассамблеи в Царицыно", "Владимир Спиваков

приглашает...", Международного фестиваля М.Л.Ростроповича в Москве,

Пасхального фестиваля, Международного театрального фестиваля

спектаклей для детей "ГАВРОШ", Национальной премии и фестиваля

"Золотая маска", Международного театрального фестиваля им.

А.П.Чехова.

Значительное внимание уделялось созданию условий для раскрытия

творческого потенциала молодых режиссеров, драматургов,

композиторов и исполнителей; поддержки экспериментальных театров

(Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы

"Театр "Центр драматургии и режиссуры", Государственного бюджетного

учреждения культуры города Москвы "Театрально-культурный центр

имени Вс.Мейерхольда", Государственного бюджетного учреждения

культуры города Москвы "Экспериментальный театральный центр новой

драмы "Практика", Государственного бюджетного учреждения культуры

города Москвы "Театр "Школа драматического искусства") и творческих

союзов (Международный фестиваль современной музыки "Московская

осень", Московский международный театральный фестиваль студенческих

и постдипломных спектаклей "Твой шанс"). Всего в рамках проекта

(конкурса) "Открытая сцена" в 2012 году получили поддержку 38

проектов, в 2013 году было выделено финансирование на реализацию 41

проекта. В 2014 году государственную поддержку получили 33

молодежных проекта.

В целях сохранения творческого потенциала и развития

театрально-концертного искусства в городе Москве совершенствуется

структура государственных театрально-концертных учреждений города

Москвы, разработан ряд программ и проектов по совершенствованию их

деятельности.

В 2012 году были организованы и проведены следующие

мероприятия: Московский открытый кинофестиваль "Музыкальные

истории"; фестиваль военно-патриотического кино "Эшелоны памяти -

эшелоны Победы", посвященный Победе в Великой Отечественной войне

1941-1945 годов; кинофестиваль "Дебютное кино" с участием молодых

кинематографистов, в том числе студентов образовательных

организаций высшего образования и обучающихся государственных

общеобразовательных организаций города Москвы; Дни кино,

посвященные "Дню российского кино"; киномероприятия в рамках

празднования Дня города: Кинофорум "Я и Семья"; Большой фестиваль

мультфильмов; Московский кинофестиваль отечественного кино

"Московская премьера"; новогодний кинопоказ "Зима в кино";

Международный форум современной кинематографии; новогодний

кинопраздник "Рождественский кинокалейдоскоп"; бесплатные школьные

киносеансы для детей и юношества в рамках программы "Всей семьей в

кино".

В отличие от коммерческого кинопроката, государственный

кинопрокат ставит своей целью реализовать проект так называемого

социального кинотеатра, который позволит жителям отдаленных от

центра районов города Москвы получить по месту жительства

качественные услуги в сфере кинопроката и иных услуг в сфере

культуры.

В 2013 году была начата реорганизация государственных

кинотеатров города Москвы для детей и юношества, в рамках которой

существенно сокращается административно-технический персонал в

указанных учреждениях, повышается профессиональный уровень

кадрового состава, привлекаются молодые творческие специалисты.

6.2.4. Проблемы театрально-концертной деятельности и

кинопроката в городе Москве, требующие решения

В рамках реализации Государственной программы города Москвы

должны быть решены следующие проблемы, препятствующие дальнейшему

развитию государственных театров, концертных организаций и

государственных кинотеатров города Москвы:

- отсутствуют эффективный механизм прямого взаимодействия с

негосударственными организациями и система предоставления субсидий

негосударственным некоммерческим организациям, в том числе

творческим союзам для реализации социокультурных проектов;

- недостаточно объектов инфраструктуры для реализации

дополнительных проектов в сфере театрально-концертной деятельности

и кинопроката в городе Москве;

- отсутствуют удобные сервисы, которые предоставляли бы

исчерпывающую информацию о деятельности государственных

театрально-концертных организаций города Москвы, предоставляемых

услугах в сфере культуры в городе Москве;

- отмечается дефицит управленческих кадров, компетентных в

театральном менеджменте, маркетинге и привлечении дополнительных

инвестиций для реализации проектов в сфере культуры;

- большинство государственных кинотеатров города Москвы не

адаптированы для современного кинопроката, не обеспечены

достаточным количеством необходимого оборудования для создания на

их базе универсальных культурных центров;

- наблюдается значительная нехватка государственных

кинотеатров города Москвы на территории ТиНАО.

6.2.5. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- обеспечение сохранения и развития профессионального

театральноконцертного искусства;

- создание условий для развития и совершенствования системы

театрально-концертного обслуживания населения города Москвы;

- повышение уровня удовлетворенности зрителей услугами,

предоставляемыми государственными театрами, концертными

организациями и кинотеатрами города Москвы.

6.2.6. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- реализация театральных проектов, концертных мероприятий и

представлений на открытых общественных пространствах в городе

Москве, в том числе за пределами Центрального административного

округа города Москвы;

- обеспечение поддержки экспериментальных, инновационных

проектов в области развития театрального и исполнительского

искусства, а также расширение театрального и концертного репертуара

для детской и юношеской аудитории;

- расширение возможностей для реализации государственных и

негосударственных инициатив при подготовке театральных проектов в

городе Москве;

- обеспечение поддержки гастрольной деятельности

государственных театрально-концертных организаций города Москвы;

- дальнейшее совершенствование информационной политики и

повышения уровня доступности услуг в сфере культуры, в том числе

для посетителей, не владеющих русским языком, а также для людей с

ограниченными возможностями здоровья;

- развитие киноклубной деятельности, привлечение целевой

аудитории для проката артхаусного и авторского кино;

- материально-техническое переоснащение сценических площадок и

кинозалов города Москвы.

6.2.7. Мероприятия

К числу мероприятий в рамках развития

театрально-исполнительского искусства в городе Москве относятся:

- организация посещения пенсионерами, ветеранами, обучающимися

образовательных организаций, малообеспеченными семьями

театрально-концертных мероприятий на льготных условиях (программа

бесплатного посещения школьниками государственных театров и

концертных организаций города Москвы, акция "Всей семьей в театр");

- организация и проведение фестивалей, среди которых:

Национальная премия и фестиваль "Золотая маска"; Международный

театральный фестиваль им. А.П.Чехова; Международный конкурс молодых

артистов оперетты "ОпереттаLand"; Открытый конкурс по созданию

драматургических произведений "Действующие лица"; Международный

театральный фестиваль "Сезон Станиславского"; Международный

театральный фестиваль спектаклей для детей "ГАВРОШ"; "Театральный

демарш" - первый московский фестиваль театрального искусства на

открытом воздухе; Фестиваль оперных театров на открытом воздухе;

Церемония награждения международной премией за выдающиеся

достижения инвалидов в области культуры и искусства "Филантроп";

Фестиваль классического музыкального искусства "Музыкальные

ассамблеи в Царицыно"; Международный фестиваль "Москва встречает

друзей"; Открытый конкурс оперных артистов Г.П.Вишневской;

Московский Международный фестиваль "Российские звезды мирового

джаза"; Музыкальный фестиваль "Времена года"; "Владимир Спиваков

приглашает...", "Триумф джаза"; Выставка "Итоги сезона"; Фестиваль

"Новые спектакли Москвы"; Фестиваль современного искусства

"Территория" и др.

Также подпрограмма предусматривает создание новых фестивалей,

а также филармонических программ для детей, молодежи и других

категорий населения. Для развития государственных учреждений

кинофикации города Москвы планируется провести следующие

мероприятия:

- реализация проекта "Социальный кинотеатр" на базе

государственных кинотеатров города Москвы Государственного

бюджетного учреждения культуры города Москвы "Московское кино" для

малообеспеченных групп населения города Москвы;

- разработка и внедрение программы "Всей семьей в кино" -

создание условий проведения семейного досуга на площадках

государственных кинотеатров города Москвы;

- проведение необходимых ремонтных работ в здании

государственного кинотеатра города Москвы "Художественный"

Государственного бюджетного учреждение культуры города Москвы

"Московское кино" (реставрация объекта культурного наследия) для

реализации уникального культурного проекта - создания городского

фестивального и авторского центра;

- поддержка молодых кинематографистов, проведение фестивалей

дебютного кино, предоставление площадок государственных кинотеатров

города Москвы для показа учебных и дебютных работ молодых

режиссеров;

- создание условий для повторного кинопроката отечественных

фильмов, классики отечественного и мирового кино, проведение

ретроспектив и авторских программ;

- разработка специальных образовательных программ на основе

лучших образцов отечественного и зарубежного киноискусства,

авторского, научно-популярного, детского, анимационного и

документального кино и их прокат на площадках государственных

кинотеатров города Москвы Государственного бюджетного учреждения

культуры города Москвы "Московское кино";

- осуществление деятельности Государственного бюджетного

учреждения культуры города Москвы "Кинотеатральный центр "Эльдар" в

качестве театрально-концертной площадки, создание выставочного

пространства с возможностью организации дискуссионного клуба в

помещениях государственного учреждения культуры города Москвы;

- развитие детских киноцентров на базе 7 государственных

кинотеатров города Москвы Государственного бюджетного учреждения

культуры города Москвы "Кинообъединение для детей и молодежи".

Дальнейшее использование в их деятельности просветительской и

культурно-образовательной форм работы совместно с образовательными

организациями в городе Москве всех форм собственности и

ведомственной принадлежности;

- разработка интерактивных образовательных программ совместно

с государственными учреждениями культуры города Москвы (музеями,

библиотеками) в целях лучшего освоения обучающимися

общеобразовательных организаций школьной программы. Создание

туристических маршрутов на основе кинопроизведений. Поддержка

проката на площадках государственных кинотеатров города Москвы

отечественных детских фильмов, способствующих воспитанию духовных

ценностей и толерантности;

- организация и проведение Международного кинофестиваля

детского кино;

- осуществление наиболее значимых кинопроектов в иных

государственных учреждениях культуры города Москвы.

6.2.8. Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- рост общего числа посетителей театральных и концертных

мероприятий до 595 на 1000 человек в год к 2018 году;

- рост числа зрителей театральных и концертных мероприятий до

6 785 тыс. человек и количества мероприятий до 25 240 в 2018 году;

- рост числа постоянной аудитории театральных и концертных

площадок на 15% к 2018 году.

6.3. Подпрограмма "Библиотеки"

6.3.1. Общая характеристика

Государственные публичные библиотеки города Москвы в

современных условиях остаются единственными организациями,

осуществляющими культурно-просветительскую деятельность и

предоставляющими населению города Москвы широкий перечень

информационных, культурных, досуговых и коммуникационных услуг на

безвозмездной основе.

Долгие годы в этой сфере в наименьшей степени осуществлялись

процессы модернизации, в связи с чем сегодня образовался

значительный разрыв между сложившимися формами и методами

библиотечной работы и ожиданиями жителей города Москвы. В то же

время посещаемость мероприятий, проводимых в государственных

публичных библиотеках города Москвы, растет, что говорит о большем

спросе на тематические программы, нежели на классические

библиотечные услуги, также повышается интерес дистанционному

библиотечному обслуживанию.

Принимаемые меры показывают возможность сокращения имеющегося

разрыва путем оптимизации деятельности сети государственных

публичных библиотек города Москвы. Об этом свидетельствуют примеры

технической, организационной и кадровой модернизации,

осуществленной в сети государственных публичных библиотек города

Москвы в 2014 году.

По состоянию на 1 января 2015 г. сеть государственных

публичных библиотек города Москвы представлена 11 самостоятельными

государственными публичными библиотеками города Москвы, 11

централизованными библиотечными системами административных округов

города Москвы, 1 Государственным казенным учреждением культуры

города Москвы "Московский библиотечный центр". Всего в настоящее

время сеть государственных публичных библиотек города Москвы

насчитывает 453 государственных учреждения культуры города Москвы.

Также в ведомственном подчинении Департамента культуры города

Москвы находится Государственное унитарное предприятие города

Москвы "Объединенный центр "Дом книги".

Наряду с Централизованной библиотечной системой

"Новомосковская" в ТиНАО, действуют также муниципальные публичные

библиотеки города Москвы.

Совокупный книжный фонд государственных публичных библиотек

города Москвы составляет около 22,7 млн. единиц хранения. Общая

площадь помещений государственных публичных библиотек города

Москвы - 276,5 тыс. кв. метров. В государственных публичных

библиотеках города Москвы оборудовано 5633 автоматизированных

рабочих места. Объем электронных каталогов и библиографических баз

данных - 15,4 млн. записей.

6.3.2. Посещаемость государственных публичных библиотек

города Москвы

Количество посещений государственных публичных библиотек

города Москвы в 2014 году составило около 16,65 млн. человек.

6.3.3. Значимые мероприятия 2014 года

В 2014 году в целях оптимизации деятельности сети

государственных публичных библиотек города Москвы проводилась

реорганизация централизованных библиотечных систем путем

присоединения: в результате в каждом административном округе города

Москвы действует 1 централизованная библиотечная система, которая

включает в себя от 8 до 56 государственных публичных библиотек

города Москвы.

В 2014 году в результате реформирования государственных

унитарных предприятий города Москвы в целях повышения

информационного обслуживания населения в ведомственное подчинение

Департамента культуры города Москвы было передано Государственное

унитарное предприятие города Москвы "Объединенный центр "Московский

дом книги", которое осуществляет торговлю печатной продукцией и

книжными изданиями.

Обеспечено совершенствование ранее внедренного в деятельность

сети государственных публичных библиотек города Москвы порядка

централизованной закупки документов для комплектования библиотечных

фондов, что позволило добиться сокращения технологического пути от

выхода книги в свет до поступления в фонды государственных

публичных библиотек города Москвы.

Разработан единый визуальный стиль государственных публичных

библиотек города Москвы. В соответствии с единым стилем на

помещениях более трети государственных публичных библиотек города

Москвы в 2014 году установлены новые вывески - информационные

конструкции, что значительно повысило "узнаваемость"

государственных публичных библиотек города Москвы жителями города

Москвы.

В рамках программы модернизации государственных публичных

библиотек города Москвы на их базе созданы медиацентры.

Создание на базе государственной публичной библиотеки города

Москвы медиацентра представляет собой реализацию специального

комплекса мероприятий по развитию деятельности государственных

публичных библиотек как библиотечно-информационных,

культурно-просветительских, культурно-досуговых и образовательных

центров по месту жительства (без изменения организационно-правового

статуса и наименования государственного учреждения культуры города

Москвы). В этих целях проводятся модернизация оборудования и

внедрение прогрессивных технологий, в том числе мультимедийных,

создание современной пространственно-архитектурной организации

библиотечного пространства, совершенствование процессов управления

в государственных публичных библиотеках города Москвы и расширение

перечня дополнительных услуг, предоставляемых ими.

6.3.4. Проблемы деятельности государственных публичных

библиотек города Москвы, требующие решения

В рамках реализации Государственной программы города Москвы

должны быть решены следующие проблемы, препятствующие дальнейшему

развитию государственных библиотек города Москвы:

- кадровый состав государственных публичных библиотек города

Москвы требует обновления, привлечения молодых специалистов за счет

повышения престижа профессии, обеспечения актуального уровня оплаты

труда, программ развития и повышения квалификации специалистов;

- пространственно-архитектурное состояние государственных

публичных библиотек города Москвы и сложившиеся формы библиотечного

обслуживания в большинстве своем не соответствуют современным

запросам населения города Москвы;

- вывески (информационные конструкции) значительной части

государственных публичных библиотек города Москвы не приведены в

соответствие единому визуальному стилю. Не начато внедрение единого

стиля, как во внутренних, так и внешних пространствах

государственных публичных библиотек города Москвы;

- электронные каталоги в государственных публичных библиотеках

города Москвы характеризуются недостаточной полнотой и низким

качеством; не внедрен единый каталог сети государственных публичных

библиотек города Москвы, не разработана единая информационная

библиотечная система;

- состояние материально-технической базы, в том числе

компьютерной техники, не позволяет внедрять современные технологии

и формы работы в деятельность государственных публичных библиотек

города Москвы;

- Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Центральная универсальная научная библиотека им. Н.А.Некрасова"

размещается в арендованных помещениях, мало приспособленных для

обслуживания населения города Москвы, что не позволяет обеспечить

исполнение функций центральной библиотеки города Москвы;

- Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы

"Центральная городская детская библиотека им. А.П.Гайдара" - одна

из лучших детских библиотек Российской Федерации - размещается в

стесненных условиях, что значительно ограничивает возможности

привлечения детей к чтению;

- в городе Москве не сложилась эффективная система

взаимодействия государственных публичных библиотек города Москвы,

подведомственных Департаменту культуры города Москвы, и иных

государственных библиотек, прежде всего библиотек государственных

образовательных организаций.

6.3.5. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- оптимизация сети государственных публичных библиотек города

Москвы, обеспечение дальнейшего улучшения качества работы

государственных публичных библиотек города Москвы на основе

установленной системы оценки качества их работы и рейтингов

деятельности, переход от удовлетворения потребностей постоянных

пользователей к обеспечению запросов всего населения города Москвы;

- обогащение культурной жизни города Москвы за счет повышения

активности в деятельности государственных публичных библиотек

города Москвы в предоставлении населению города Москвы условий и

услуг для удовлетворения культурных потребностей населения города

Москвы, развитие государственных публичных библиотек города Москвы

как территориальных/районных центров культурной жизни;

- создание нового узнаваемого образа сети государственных

публичных библиотек города Москвы.

6.3.6. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- разработка и внедрение модельного стандарта деятельности

государственных публичных библиотек города Москвы;

- совершенствование мониторинга деятельности государственных

публичных библиотек города Москвы и создание эффективной системы

мотивации работников государственных публичных библиотек города

Москвы на повышение качества работы;

- обеспечение дальнейшего совершенствования фондов

государственных публичных библиотек города Москвы, на основе

требований единства фонда сети государственных публичных библиотек

города Москвы;

- разработка и внедрение в сети государственных публичных

библиотек города Москвы сводного электронного каталога, создание

эффективной корпоративной библиотечной информационной системы;

- расширение взаимодействия государственных публичных

библиотек города Москвы с иными организациями, действующими в сфере

культуры, развитие государственно-частного партнерства в

культурно-массовом обслуживании населения;

- актуализация и реализация адресной программы модернизации

государственных публичных библиотек города Москвы.

6.3.7. Мероприятия

В рамках подпрограммы планируется осуществить следующие

мероприятия:

- проведение аудита помещений и материально-технической базы

сети государственных публичных библиотек города Москвы.

- проведение аудита библиотечных фондов государственных

публичных библиотек города Москвы, оптимизация библиотечных фондов

с учетом планомерного повышения обновляемости и повышения

востребованности таких фондов населением;

- обеспечение при комплектовании библиотечных фондов

совершенствования системы централизованных закупок на базе

повышения обоснованности заявок государственных публичных библиотек

города Москвы на комплектование, оптимизации процессов обработки

поступающих документов в библиотечной сети;

- разработка и реализация "дорожной карты" внедрения сводного

электронного каталога в сети государственных публичных библиотек

города Москвы;

- оптимизация управления деятельностью сети государственных

публичных библиотек города Москвы, централизованными библиотечными

системами и библиотеками;

- разработка и внедрение единых пространственно-архитектурных

и материально-технических требований к государственным публичным

библиотекам города Москвы;

- совершенствование сайтов централизованных библиотечных

систем в информационно-телекоммуникационной сети Интернет,

расширение представительства государственных публичных библиотек

города Москвы в социальных сетях, направленное на обеспечение

возможности удаленной обратной связи сети государственных публичных

библиотек города Москвы с населением города Москвы;

- осуществление организационно-правового сопровождения работы

государственных публичных библиотек города Москвы по повышению доли

внебюджетных средств, направляемых на модернизацию

материально-технической базы и стимулирование труда работников

государственных публичных библиотек города Москвы;

- расширение возможностей предоставления на базе

государственных публичных библиотек города Москвы населению города

Москвы государственных и муниципальных услуг (во взаимодействии с

отраслевыми и территориальными органами исполнительной власти

города Москвы, в том числе - их территориальными подразделениями);

- планомерное развитие на территории ТиНАО системы

нестационарного библиотечного обслуживания населения города Москвы;

- совершенствование системы независимой (общественной)

экспертизы и экспертной разработки предложений по улучшению

качества работы государственных публичных библиотек города Москвы.

6.3.8. Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- рост общего количества посещений государственных публичных

библиотек города Москвы в 2018 году, включая посещение проводимых

государственными публичными библиотеками города Москвы мероприятий,

до 16 560 тыс. посещений в год;

- обеспечение обновляемости библиотечных фондов города Москвы

в 2018 году до 10%;

- доведение к 2018 году доли документов, внесенных в сводный

электронный каталог государственных публичных библиотек города

Москвы, до 100%.

6.4. Подпрограмма "Культурные центры, дома культуры, клубы и

молодежные центры"

6.4.1. Общая характеристика

Предложения услуг и продуктов в сфере культуры и досуга для

населения города Москвы (далее - культурное предложение) за

пределами Центрального административного округа города Москвы

формируются ограниченным количеством государственных учреждений

культуры города Москвы и иных организаций, осуществляющих

деятельность в сфере культуры. В этой ситуации клубы, дома культуры

и молодежные центры города Москвы должны стать многофункциональными

культурными центрами, локальными "точками притяжения" для жителей

города Москвы. Культурное предложение современного государственного

культурного центра города Москвы должно формировать образ жизни,

стандарт проведения культурного досуга и творческого развития

населения города Москвы.

Пространства государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа и молодежных центров в административных

округах города Москвы - это открытые общественные пространства, в

которых осуществляют деятельность различные объединения граждан,

проводятся культурные мероприятия, созданы условия для

интеллектуального развития, творческой и общественной

самореализации жителей города Москвы.

Современные государственные учреждения культуры города Москвы

культурно-досугового типа и молодежные центры формируют культурное

предложение для всех групп населения города Москвы. В настоящее же

время большинство клубов, домов и дворцов культуры города Москвы,

расположенных за пределами Центрального административного округа

города Москвы, ориентируются преимущественно на детскую аудиторию

(детей дошкольного возраста и обучающихся начальных классов

общеобразовательных организаций); недостаточно разнообразны

культурные предложения для детей в возрасте от 14 до 18 лет, крайне

ограничено культурное предложение для людей старшего возраста.

Вместе с тем государственная политика города Москвы в

отношении государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа должна быть направлена на достижение

основной цели - предоставление всем жителям города Москвы

возможностей творческого и интеллектуального развития, формирование

актуального культурного предложения, соответствующего современным

запросам населения города Москвы и формирующего культурные и

интеллектуальные стандарты в обществе.

Город Москва остро нуждается в открытых, доступных и

комфортных городских общественных пространствах для всех групп

населения города Москвы. Кроме того сегодня существует большой

дефицит пространств для "независимых профессионалов" (коворкингов,

антикафе, т.е. мест для профессиональной реализации вне офисов).

Внедрение единого городского стандарта оказания услуг в сфере

культуры и досуга (Wi-Fi, организация зоны для работы, отдыха,

настольных игр, буккроссинг и др.) и реализация принцип шаговой

доступности объектов культуры позволят сформировать на территориях,

принадлежащих государственным учреждениям культуры города Москвы

культурно-досугового типа и молодежным центрам города Москвы,

различные возможности творческого и интеллектуального досуга.

Важной составляющей деятельности в данной сфере должна стать

гибкая система поддержки и развития творческих и социокультурных

инициатив молодежи и всех заинтересованных жителей города Москвы:

сложившуюся систему работы государственных культурных центров,

домов культуры, клубов и молодежных центров города Москвы

необходимо дополнить новыми организационными и финансовыми

механизмами.

Приоритетные направления развития государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа - расширение

программ для детей в возрасте от 14 до 18 лет и людей старшего

возраста, развитие программ по научно-техническому творчеству,

развитие различных форм интеллектуального досуга (лекции,

дискуссии, обучающие программы), поддержка гражданских инициатив,

содействие развитию любительских форм творчества, повышение

качества сценического репертуара любительских театров и концертных

программ самодеятельного народного творчества.

Необходимым элементом работы государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа и молодежных

центров должно стать создание общественных и экспертных советов, а

также реализация волонтерских программ для наиболее полного

вовлечения населения в культурную жизнь города Москвы.

Дальнейшее развитие государственных учреждений культуры города

Москвы культурно-досугового типа, повышение экономической

эффективности их деятельности, внедрение уникальных культурных

продуктов и услуг невозможно без создания условий для развития

творческих индустрий и государственной поддержки инфраструктуры

производства культурных продуктов и услуг (далее - культурное

производство), основу которой составляют субъекты малого и среднего

предпринимательства.

Доля малых предприятий в сфере культурного производства

составляет не более 2% от общего количества малых предприятий

города Москвы. При этом по экспертным оценкам, не более 20% таких

малых предприятий работают в партнерстве с государственными

учреждениями культуры города Москвы.

Поддержка творческих индустрий указана как одно из

приоритетных направлений в Указе Президента Российской Федерации от

24 декабря 2014 г. N 808 "Об утверждении Основ государственной

культурной политики". Развитие данного направления деятельности

позволило бы не только насытить рынок культурного производства, но

и существенно повысить активность государственных учреждений

культуры города Москвы в поиске партнеров и привлечении

внебюджетных инвестиций для реализации инновационных проектов в

сфере культуры города Москвы.

Для обеспечения равного доступа жителей города Москвы к

качественным продуктам и услугам в сфере культуры и распространения

единого стандарта культурно-досуговой деятельности Департамент

культуры города Москвы осуществляет методическое сопровождение

культурно-досуговой и социально-воспитательной работы муниципальных

и государственных бюджетных учреждений, а также негосударственных

некоммерческих организаций.

В 2013 году начата оптимизация государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа, по состоянию на

январь 2015 года в Москве их действует 87.

По состоянию на январь 2015 года в городе Москве действует 7

государственных учреждений культуры города Москвы - молодежных

центров.

Работа в государственных молодежных центрах города Москвы

ведется по 5 тематическим направлениям реализации государственной

молодежной политики в городе Москве: приобщение к здоровому образу

жизни, создание условий для творческого и профессионального

развития, формирование мотивации на труд и экономическую

самостоятельность, формирование ответственной гражданской позиции,

поддержка гражданских инициатив и формирование культурной

идентичности жителей города Москвы и Российской Федерации.

6.4.2. Посещаемость государственных учреждений культуры города

Москвы культурно-досугового типа

В государственных культурных центрах, дворцах и домах

культуры, клубах города Москвы осуществляют деятельность более 7500

клубных формирований - вокальных, театральных, хореографических

коллективов, фольклорных ансамблей, оркестров духовых и народных

инструментов, студий изобразительного декоративно-прикладного

искусства, научно-технического творчества, иных любительских

объединений. Численность их участников превышает 122 000 человек,

из них 69 625 человек состоит в 5000 коллективах народного

творчества.

Численность молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет,

посещающих в 2014 году государственные молодежные центры города

Москвы - более 124 тыс. человек.

6.4.3. Ежегодные значимые мероприятия

Ежегодно в государственных культурных центрах, дворцах и домах

культуры, клубах города Москвы проводится более 25 тысяч

культурно-массовых мероприятий. Среди них творческие фестивали,

конкурсы, концерты, культурно-просветительские и развлекательные

программы, в том числе творческие коллективы с участием инвалидов.

Ежегодно государственными молодежными центрами города Москвы

проводится более 2 тыс. мероприятий, среди которых молодежные

фестивали, конкурсы, концерты, квесты, обучающие и развлекательные

программы. С целью популяризации велосипеда в мегаполисе состоялись

мероприятия "Велобульвар" и "Велопарад", в которых приняли участие

более 20 000 жителей города Москвы.

6.4.4. Проблемы деятельности государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа и молодежных

центров, требующие решения

В рамках реализации Государственной программы города Москвы

должны быть решены следующие проблемы, препятствующие дальнейшему

развитию государственных учреждений культурно-досугового типа и

молодежных центров города Москвы:

- государственные учреждения культуры города Москвы

культурнодосугового типа и молодежные центры территориально

расположены неравномерно: недостаточно государственных учреждений

культуры города Москвы в административных округах города Москвы,

отдаленных от Центрального административного округа города Москвы;

- в 15 районах города Москвы наблюдается дефицит

государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа, а

также услуг негосударственных организаций, осуществляющих

деятельность в сфере культуры и досуга;

- пространственно-архитектурное состояние, объемы и виды

услуг, оказываемые государственными учреждениями культуры города

Москвы культурно-досугового типа, не в полной мере соответствуют

запросам, предпочтениям и ожиданиям жителей города Москвы различных

возрастных категорий;

- отсутствует единый визуальный стиль государственных

учреждений культуры города Москвы культурно-досугового типа, не

обеспечивается их "узнаваемость" жителями города Москвы;

- не хватает современного оборудования для досуговой и

творческой деятельности;

- помещения государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа не в полной мере приспособлены для

доступа инвалидов и других маломобильных групп граждан;

- 67% государственных учреждений культуры города Москвы

клубного типа и более 50% молодежных центров размещаются в

пристроенных и встроенных помещениях, что зачастую препятствует им

в эффективном осуществлении своих функций;

- 21% государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа требуют капитального ремонта;

- в недостаточной мере используются возможности

негосударственных организаций, осуществляющих деятельность в сфере

культуры;

- необходимо создание крупных современных государственных

комплексов для проведения культурно-массовых мероприятий для

молодежи международного уровня: фестивалей и иных мероприятий в

различных жанрах искусства (музыкального, театрального, кино),

концертно-филармонической и выставочной деятельности, подготовки и

выступлений концертных и других художественных коллективов.

6.4.5. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- обеспечение территориального развития города Москвы путем

привлечения организаций, осуществляющих деятельность в сфере

культуры, к реализации социокультурных проектов за пределами

Центрального административного округа города Москвы;

- расширение целевой аудитории государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа;

- создание условий для успешной социализации и эффективной

самореализации молодежи, обеспечивающих устойчивые позиции молодежи

города Москвы в глобальной конкуренции городов мира;

- создание условий для развития рынка культурного производства

и услуг.

6.4.6. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- обеспечение развития и популяризации культурного досуга

путем расширения культурного предложения (новые направления

творчества, включая научно-техническое, интеллектуальный досуг);

- формирование культурного предложения для различных групп

населения города Москвы, в т.ч. детей в возрасте от 14 до 18 лет,

людей среднего и старшего возраста;

- создание на базе государственных учреждений культуры города

Москвы культурно-досугового типа, находящихся за пределами

Центрального административного округа города Москвы,

многофункциональных культурных центров с новым стандартом качества

общественных пространств и услуг;

- внедрение в практику деятельности государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа механизмов

общественного участия (попечительские, общественные, наблюдательные

советы);

- создание института экспертизы услуг в сфере культуры,

разработка критериев качества услуг, предоставляемых

государственными учреждениями культуры города Москвы

культурно-досугового типа;

- поддержка межотраслевых культурных проектов и инициатив с

привлечением максимального числа участников их реализации;

- включение в общегородской культурный процесс и привлечение к

оказанию услуг в сфере культуры широкого круга организаций, вне

зависимости от их ведомственной принадлежности и правового статуса.

6.4.7. Мероприятия

- разработка концепций по развитию культурной политики для 11

административных округов города Москвы (развитие государственных

культурных и молодежных центров города Москвы, городских

общественных пространств, программ локальных событий в

административных округах города Москвы и др.);

- модернизация государственных учреждений культуры города

Москвы культурно-досугового типа с целью создания условий для

творческого и интеллектуального развития населения города Москвы,

формирование актуального культурного предложения, соответствующего

современным запросам населения города Москвы и формирующего

культурные и интеллектуальные стандарты в обществе.

Проект создания многофункциональных культурных центров на базе

государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа предусматривает: комплексный ремонт

помещений ряда домов культуры, оборудование рекреационных зон для

групповой и индивидуальной работы жителей города Москвы, создание

пространства, комфортного для посетителей, организация площадок для

проведения различных социально значимых событий, оснащение

учреждений оборудованием для проведения лекций, семинаров,

театрально-концертных мероприятий; оборудование кружков

научно-технического творчества.

В октябре 2014 год началась реализация проекта "Московские

культурные центры", организованного Департаментом культуры города

Москвы в рамках Года культуры в Российской Федерации.

Проект направлен на модернизацию государственных учреждений

культуры города Москвы культурно-досугового типа и создания

комфортного пространства для творческого и интеллектуального досуга

жителей города Москвы.

В первом этапе реализации проекта "Московские культурные

центры" участвуют 6 государственных домов культуры города Москвы:

Государственное учреждение культуры города Москвы "Дом культуры

"Северное Чертаново", Государственное учреждение культуры города

Москвы "Дом культуры "Зодчие", Государственное учреждение культуры

города Москвы "Дом культуры "Дружба", Государственное учреждение

культуры города Москвы "Клуб "Современник", Государственное

учреждение культуры города Москвы "Дом культуры "Онежский",

Государственное учреждение культуры города Москвы "Центр культуры и

досуга "Зеленоград".

Московские культурные центры предоставляют бесплатный доступ к

информационно-телекоммуникационной сети Интернет (в том числе с

использованием технологии беспроводного доступа Wi-Fi), имеют

комфортные зоны ожидания и проведения свободного времени

(коворкинг-зоны, буккроссинг и т.п.), имеют продолжительный график

работы (не менее 12 часов, 7 дней в неделю).

Модернизация внутренних пространств московских культурных

центров обеспечивает возможность проведения занятий по интересам

для различных групп населения города Москвы, в т.ч. программ по

научно-техническому творчеству, а сценические пространства,

оснащенные современным оборудованием, имеют возможность принимать

профессиональные коллективы в области исполнительских искусств, а

также реализовывать программы в сфере интеллектуального досуга

(лекции, дискуссии, семинары и т.п.);

- оптимизация деятельности государственных молодежных центров

города Москвы, ориентированных на удовлетворение актуальных

запросов молодых жителей города Москвы;

- разработка и внедрение программ государственной поддержки и

реализации творческих и социокультурных проектных инициатив,

общественных социально-значимых проектов;

- расширение возможностей участия молодежи в волонтерской

работе; организация молодежных площадок со своей программой для

всех значимых городских и международных мероприятий, проходящих на

территории города Москвы.

Методическая и консультационная поддержка реализации проектов

в сфере территориального развития и культурного производства

оказывается Государственным бюджетным учреждением культуры города

Москвы "Московское агентство по развитию территорий средствами

культуры", Государственным бюджетным учреждением культуры города

Москвы "Центр поддержки социокультурных проектных инициатив

"Творческая Москва", Государственным бюджетным учреждением культуры

города Москвы "Центр культурных инициатив Троицкого и

Новомосковского административных округов".

6.4.8. Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- появление принципиально новых, имеющих положительную

экспертную оценку программ в сфере культуры для новых аудиторий

(дети в возрасте от 14 до 18 лет, студенческая молодежь, молодые

профессионалы и творческие единицы, люди среднего и пожилого

возраста); удовлетворение спроса указанных лиц на

культурно-досуговые услуги; выстраивание сотрудничества авторов

независимых творческих инициатив и государственных учреждений

культуры города Москвы; развитие проектной деятельности (в том

числе по созданию межотраслевых проектов) и государственно-частного

партнерства;

- к 2018 году число участников клубных формирований должно

составить не менее 120 000 человек. При этом рост детской и

подростковой аудитории должен составить не менее 25%;

- количество услуг предлагаемых государственными учреждениями

культуры города Москвы культурно-досугового типа, должно

увеличиться на 25%;

- удельный вес населения, охваченного деятельностью

государственных учреждений культуры города Москвы

культурно-досугового типа составляет не менее 4,8%, а к 2018 году

должен составить 5%;

- количество молодых граждан, участвующих в мероприятиях

государственных молодежных центров города Москвы, достигнет к

2018 году 1900 тыс. человек;

- охват молодежи города Москвы услугами государственных

молодежных центров города Москвы к 2018 году должен составить 20%

по сравнению с 2012 годом;

- количество мероприятий планируется увеличить на 10% и к

2018 году этот показатель для государственных учреждений культуры

города Москвы клубного типа должен достигнуть 29 300 мероприятий

в год;

- количество постоянных участников добровольческих мероприятий

(не менее трех раз в год) к 2018 году должно достигнуть 1000 тыс.

человек.

6.5. Подпрограмма "Развитие межрегиональных и международных

культурных связей"

6.5.1. Общая характеристика

Интеграция города Москвы в мировой художественный процесс и

продвижение конкурентных продуктов и услуг в сфере культуры на

международном рынке являются важнейшими условиями для развития

города Москвы и роста его инвестиционной привлекательности.

Достижение этих целей возможно за счет укрепления партнерских

культурных связей города Москвы в Российской Федерации и за

рубежом - как путем реализации государственных инициатив, так и с

помощью осуществления отдельных творческих проектов независимых

авторов, специализирующихся в данной сфере.

Установление партнерских отношений способствует продвижению

культурных продуктов города Москвы на международном уровне,

распространению и адаптации стандартов оказания услуг в сфере

культуры, проведению культурных мероприятий и развитию городских

общественных пространств, а также позволяет ознакомиться с

успешными и востребованными культурными практиками других субъектов

Российской Федерации и зарубежных стран, обеспечивает участие

города Москвы в международных профессиональных и образовательных

программах в сфере культуры.

Важнейшим показателем развития партнерских отношений служит

рост числа культурных проектов и творческих продуктов,

реализованных на основе межрегионального и международного

партнерства, пользующихся спросом на международном рынке.

На сегодняшний день межрегиональная и международная

деятельность Департамента культуры города Москвы преимущественно

сводится к подготовке культурных мероприятий в рамках проведения

"перекрестных" Дней Москвы и других городов в субъектах Российской

Федерации и зарубежных странах, а также к организации встреч

представителей Правительства Москвы с иностранными коллегами в

рамках тематических мероприятий в сфере культуры.

В целях развития конкуренции и реализации инициатив в сфере

культуры предусмотрена реализация единой программы государственной

поддержки проектов в сфере культуры путем проведения конкурсов на

предоставление субсидий из бюджета города Москвы. Проведение

конкурсов делает открытым и прозрачным механизм предоставления

государственной поддержки, дает возможность на равной основе

участвовать в них как государственным учреждениям культуры города

Москвы, так и негосударственным некоммерческим организациям и

творческим коллективам.

Данная форма государственной поддержки культурных проектов

будет способствовать более активному созданию, освоению и

распространению продуктов и услуг в сфере культуры.

6.5.2. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- формирование имиджа города Москвы как одного из главных

мировых культурных центров, интегрированных в культурную жизнь

Европы и мира;

- укрепление отношений с городами субъектов Российской

Федерации и зарубежных стран, развитие равноправного и

взаимовыгодного партнерства и эффективного обмена опытом;

- повышение профессиональной мобильности работников сферы

культуры (обеспечение их участия в стажировках, обменах, деловых

событиях) и повышение уровня участия субъектов культурной жизни

города Москвы в значимых международных событиях;

- повышение качества городской среды и городских общественных

пространств благодаря проведению культурно-массовых мероприятий;

- обеспечение общего развития сферы культуры города Москвы за

счет эффективной поддержки лучших культурных инициатив.

6.5.3. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- формирование и реализация стратегии Правительства Москвы в

области международного и межрегионального культурного

сотрудничества;

- создание системы стандартов организации и проведения крупных

городских международных и межрегиональных культурных мероприятий;

- разработка и реализация системы стажировок и творческого

обмена в целях повышения квалификации работников в сфере культуры;

- совершенствование схемы распределения бюджетных средств на

реализацию лучших культурных инициатив городского, общероссийского

и международного уровня;

- создание конкурентной среды для повышения качества

социокультурных услуг и продуктов;

- создание системы поддержки и развития междисциплинарных и

межведомственных партнерских взаимоотношений в сфере культуры.

6.5.4. Мероприятия

Планируется проведение ежегодных международных фестивалей в

городе Москве и мероприятий по представлению культуры города Москвы

за рубежом (Германо-Российский фестиваль в городе Берлине,

Федеративная Республика Германия; международные биеннале

современного искусства (город Вена, Республика Австрия; Базель,

Швейцарская Конфедерация; город Венеция, Итальянская Республика и

др.), ежегодные международные конференции библиотечных ассоциаций;

международные урбанистические форумы и др.).

Традиционную значимость сохраняют культурные мероприятия в

рамках "перекрестных" годов Российской Федерации за рубежом и

зарубежных стран в Российской Федерации в соответствии с

поручениями Правительства Российской Федерации, а также культурные

программы в рамках Дней города Москвы (Дней культуры города Москвы)

в субъектах Российской Федерации и зарубежных городах и ответных

мероприятий в городе Москве, согласно планам международных и

межрегиональных мероприятий, утвержденных Мэром Москвы и

Правительством Москвы.

С целью популяризации культуры города Москвы в рамках

соглашений Правительства Москвы о межрегиональном и международном

сотрудничестве в области культуры будут проводиться межрегиональные

и международные обменные и гастрольные программы.

Особое место занимают межрегиональные и международные

мероприятия по поддержке и пропаганде русского языка, а также

проекты, направленные на сохранение в городе Москве

историко-культурного наследия многонационального народа Российской

Федерации. Отдельное направление - разработка программ и проведение

событий, направленных на культурный обмен с диаспорами,

представленными в городе Москве.

Важный инструмент формирования образа города Москвы как

международного центра культурной жизни - общегородские фестивали

(такие как, например, общегородской фестиваль "Лучший город Земли"

и фестиваль "Лучший город зимы"), которые могут быть включены в

календарь международных культурных событий и имеют потенциал для

привлечения туристов. Однако обязательным условием является охват

такими событиями всей территории города Москвы и привлечение к

участию в них разнообразной аудитории. События и площадки, на

которых проводятся общегородских фестивали, должны быть

ориентированы не только на жителей Центрального административного

округа города Москвы, но и на жителей иных административных округов

города Москвы.

Способствовать укреплению конкурентной среды для проектных

инициатив государственных учреждений культуры города Москвы,

некоммерческих организаций и представителей творческих профессий

будет проведение конкурсов на получение субсидий из бюджета города

Москвы и участие работников таких организаций в стажировках.

Типами конкурсов по предоставлению субсидий из бюджета города

Москвы являются:

- отраслевые - конкурсы, ориентированные на поддержку

культурных инициатив в рамках конкретных отраслей сферы культуры

(государственные театры, музеи, публичные библиотеки, молодежные и

культурные центры города Москвы и т.д.);

- окружные - конкурсы, направленные на развитие территорий

административных округов города Москвы средствами культуры,

расширение аудитории культурных проектов, государственная поддержка

некоммерческих проектов и общественных инициатив в сфере культуры.

Также планируется проведение конкурсов на предоставление

субсидий из бюджета города Москвы:

- покрывающих расходы на проезд для прохождения стажировки,

участия в мастер-классах, конференциях и других образовательных

мероприятиях, в том числе зарубежных в целях повышения

профессиональных компетенций и внедрения современных подходов в

управление процессами в сфере культуры;

- для участия в мероприятиях в субъектах Российской Федерации

и международных мероприятиях (фестивалях, биеннале, творческих

ярмарках и др.) с целью представления ключевых культурных проектов

города Москвы в мировом пространстве и развития культурных связей.

Партнерами Департамента культуры города Москвы являются 75

субъектов Российской Федерации и более 70 зарубежных стран. С 30

субъектами Российской Федерации и 15 зарубежными странами

осуществляется максимально активное сотрудничество (Калининградская

область, Ивановская область, Самарская область, Тамбовская область,

Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Республика Карелия,

Республика Саха (Якутия), Республика Болгария, Федеративная

Республика Германия, Чешская Республика, Латвийская Республика,

Украина, Республика Беларусь, Эстонская Республика и др.).

Наиболее эффективными имиджевыми мероприятиями являются

культурные программы в рамках Дней города Москвы в городах мира и

субъектах Российской Федерации и ответных акций в городе Москве.

В соответствии с планом Правительства Москвы и поручениями

Мэра Москвы в 2014 году организовано и проведено 8 культурных

программ Дней (2 международных и 6 межрегиональных): Дни города

Москвы в городе Риме (Итальянская Республика), в городе Вене

(Республика Австрия), Мурманской области, городе Севастополе,

Липецкой области, Республике Коми; Дни Республики Татарстан и Дни

Волгоградской области в городе Москве.

В 2014 году город Москва присоединилась к Форуму о культуре

мировых городов (World Cities Culture Forum), объединяющем 27

крупнейших столиц мира. Данные о культурной жизни города Москвы

вошли в доклад Форума о культуре мировых городов, а Парк Горького и

Парк искусств Музеон стали частью Доклада о культурных проектах,

меняющих городскую среду. Делегация из города Москвы приняла

участие в саммите Форума о культуре мировых городов в городе

Амстердаме (Королевство Нидерланды, 12-14 ноября 2014 года) и

установила прямые контакты в сфере культуры городов-участников

форума.

Также в 2014 году было проведено ряд выставочных,

театрально-концертных и кинопрограмм в субъектах Российской

Федерации и зарубежных странах в рамках выполнения обязательств по

соглашениям Правительства Москвы (около 55 мероприятий). Город

Москва презентовал себя в крупных проектах: Фестивале русской

культуры "Масленица" в городе Лондон (Соединенное Королевство

Великобритании), Международном Фестивале искусств "Славянский

базар" в городе Витебск (Республика Беларусь), Ярмарке современного

искусства "Viennafair" в городе Вене (Австрийская Республика),

Всероссийском фестивале и выставке народной культуры в городе Сочи,

Рождественской ярмарке в городе Санкт-Петербург и др.

Впервые совместно с Департаментом внешнеэкономических и

международных связей города Москвы с целью обмена опытом и

проведения переговоров и встреч было организовано 6

стажировок-семинаров для работников учреждений культуры города

Москвы в городе Берлине (Федеративная Республика Германия), городе

Париже (Французская Республика), городе Хельсинки (Финляндская

Республика), городах Гуанчжоу и Шанхае (Китайская Народная

Республика), городах Нью-Йорке и Хьюстоне (США), городе Барселоне

(Королевство Испания).

Таким образом, в 2014 году, как и в предыдущие годы, основные

задачи в части осуществления международного и межрегионального

сотрудничества выполнены в соответствии с утвержденным

Правительством Москвы планом международных и межрегиональных

мероприятий и обязательствами, предусмотренными соглашениями

Правительства Москвы с зарубежными городами и субъектами Российской

Федерации о сотрудничестве в сфере культуры.

15-18 октября 2014 года в рамках Года культуры в Российской

Федерации в городе Москве прошел первый Международный московский

форум "Культура. Взгляд в будущее" (далее - Форум). Он прошел под

лозунгом "Живи. Работай. Созидай". В нем приняли участие более 5,5

тысяч работников отрасли.

Форум подвел итоги изменений культурного развития города

Москвы с 2010 по 2014 годы, объединил профессионалов в сфере

культуры, выделил важные точки роста для дальнейшего развития

культурной жизни города Москвы, стал площадкой для поиска и

обсуждения новых проектов и тем для междисциплинарного и

межинституционального сотрудничества.

Профессиональная программа Форума включала вопросы влияния

культуры на развитие города Москвы, вовлечения населения города

Москвы в культурные процессы и создание системы государственной

поддержки культурных инициатив, менеджмента культуры и содержания

культурных процессов.

Деловая программа Форума представила площадку для презентации

самых ярких проектов в сфере культуры для обмена и опытом и поиска

новых деловых партнеров.

В публичных дискуссиях приняли участие деятели культуры,

представители органов государственной власти, а также представители

религиозных и научных сообществ.

6.5.5. Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- увеличение числа посетителей массово-зрелищных мероприятий и

культурных программ общегородского, межрегионального и

международного уровня до 16 500 человек в год к 2018 году;

- ежегодное проведение конкурсов, победителям которых

вручаются субсидии из бюджета города Москвы на стажировку;

- увеличение количества городских, общероссийских,

международных проектов, организаторам которых были предоставлены

субсидии из бюджета города Москвы до 130 в год;

- количество мероприятий в рамках Дней города Москвы в

субъектах Российской Федерации и зарубежных городах, а также

"ответных" акций в городе Москве к 2018 году должно увеличиться до

12 событий в год и в дальнейшем поддерживаться на этом уровне;

- количество мероприятий, связанных с реализацией соглашений

Правительства Москвы, к 2018 году должно увеличиться до 55 акции

в год и впоследствии поддерживаться на этом уровне;

- количество участников международных программ по обмену

опытом и повышению кадрового потенциала к 2018 году должно возрасти

до 100 человек в год.

6.6. Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала

и научно-методическое обеспечение в сфере культуры"

6.6.1. Общая характеристика

Формула "доступность-качество-эффективность" интегрируется в

культурную политику города Москвы и, в том числе, предусматривает

качественные изменения кадрового потенциала сферы культуры.

В первую очередь это относится к стимулированию роста

профессиональной компетенции работников в сфере культуры путем

разработки и реализации современных образовательных программ и

программ повышения их квалификации.

В целях эффективной реализации задач Государственной программы

города Москвы "Культура Москвы на 2012 - 2018 годы" необходимо

развивать концептуальное, стратегическое и проектное мышление

кадровых работников государственных учреждений культуры города

Москвы.

В 2013 году доля работников государственных учреждений

культуры города Москвы, занимающих должности специалистов и имеющих

высшее профессиональное образование, превысила 70%. Около 10%

работников прошли обучение по программам повышения квалификации.

Были приняты на работу свыше 300 выпускников федеральных

государственных образовательных организаций высшего образования,

прошедших профильное обучение.

Среди руководителей государственных учреждений культуры города

Москвы доля работников, возраст которых не превышает 45 лет,

составляет 9%, 46-55 лет - 36%, 56-65 лет - 39%, старше 65 лет -

16%. Возраст 20% работников государственных учреждений культуры

города Москвы не превышает 35 лет.

В настоящее время ключевыми "поставщиками кадров" в сфере

культуры являются Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Московский государственный университет культуры и искусств" и

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

дополнительного профессионального образования "Академия

переподготовки работников искусства, культуры и туризма". Тем не

менее, они не могут полностью удовлетворить потребность в

высокопрофессиональных специалистах. С другой стороны,

государственные учреждения культуры города Москвы не достаточно

четко формируют запросы на специалистов образовательным

организациям высшего образования. В связи с этим решить кадровую

проблему без внедрения новых обучающих курсов и образовательных

программ, а также организации зарубежных стажировок работников

государственных учреждений культуры города Москвы невозможно.

Дальнейшее развитие в сфере культуры с учетом ожиданий и

культурных практик населения города Москвы требует постоянного

мониторинга уровня его удовлетворенности разнообразием и качеством

предоставляемых возможностей для проведения досуга, культурного

развития и творческого самовыражения.

Кроме того необходимо осуществлять мониторинг развития в сфере

культуры, как на уровне города Москвы в целом, так и в отдельных

государственных учреждениях культуры города Москвы, а также в

рамках культурно-просветительских мероприятий в городе Москве. Эта

задача может выполняться на базе МИСКП и научно-методических

центров по направлениям деятельности государственных учреждений

культуры города Москвы, а также непосредственно государственными

учреждениями культуры города Москвы.

6.6.2. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- увеличение притока в сферу культуры города Москвы

квалифицированных специалистов, поддержка высокого уровня ротации

кадров государственных учреждений культуры города Москвы;

- обеспечение научно-методического сопровождения долгосрочного

и среднесрочного планирования стратегии реализации культурной

политики города Москвы, а также комплексных программ

государственно-частного партнерства и территориального развития;

- совершенствование правовых актов города Москвы для

дальнейшего развития сферы культуры города Москвы.

6.6.3. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- разработка эффективной системы рекрутинга в образовательных

организациях высшего образования в Российской Федерации;

- разработка и внедрение актуальных квалификационных

требований к работникам сферы культуры, а также образовательных

программ и программ повышения квалификации в соответствии со

спросом и текущими потребностями государственных учреждений

культуры города Москвы;

- внедрение системы регулярного мониторинга запросов

участников культурной жизни в городе Москве;

- формирование системы критериев, позволяющих объективно

оценивать качество работы учреждений культуры города Москвы,

выявлять стоящие перед ними актуальные проблемы и разрабатывать

рекомендации по их решению;

- создание системы партнерских отношений с отраслевыми

научноисследовательскими организациями, научно-методическими

центрами и учреждениями различных типов для реализации совместных

исследовательских и экспериментальных проектов.

6.6.4. Мероприятия

В целях развития кадрового потенциала в сфере культуры в

городе Москве планируются следующие мероприятия:

- формирование кадрового резерва работников в сфере культуры в

городе Москве за счет создания эффективной системы рекрутинга в

Российской Федерации и за рубежом, сотрудничества с

образовательными организациями высшего образования, в том числе

профильными, и развития образовательных программ;

- обновление критериев подбора работников в сфере культуры в

городе Москве, совершенствование системы их компетенций и навыков;

- обучение и профессиональное развитие работников в сфере

культуры в городе Москве, предусматривающее введение новых

работников культуры в корпоративную среду и постоянное обновление

многопрофильных программ повышения их квалификации;

- разработка системы премирования, конкурсной системы

предоставления субсидий из бюджета города Москвы на проекты между

работниками, организация стажировок в государственных учреждениях

культуры города Москвы и за рубежом, отправка сотрудников на

конференции, как для выступления, так и для установления

профессиональных контактов;

- усиление системы ротации кадров между государственными

учреждениями культуры города Москвы, направленное на повышение

гибкости системы и профессиональное развитие сотрудников;

- стимулирование обмена опытом между работниками в сфере

культуры в городе Москве;

- повышение престижа работы в государственных учреждениях

культуры города Москвы, привлечение к деятельности указанных

учреждений профессиональных работников.

В целях научно-методического и нормативно-правового

обеспечения развития сферы культуры в городе Москве планируется

проведение следующих мероприятий:

- проведение комплексных социологических исследований,

предметом которых являются изменение запросов населения города

Москвы в сфере культуры, их удовлетворенность качеством услуг в

сфере культуры, характер и частота посещения государственных

учреждений культуры города Москвы различных типов (в том числе

проведение МИСКП регулярных исследований культурной жизни и оценки

развития сферы культуры города Москвы);

- научно-исследовательская деятельность по изучению лучшего

опыта деятельности в сфере культуры и общих тенденций и перспектив

развития сферы культуры в городе Москве;

- создание базы данных, отражающей уровень качества жизни в

различных районах города Москвы, на основе сбора и анализа

статистических данных и опроса жителей всех муниципальных

образований города Москвы;

- изучение уровня развития отдельных отраслей в сфере

культуры, в том числе проведение интервью, фокус-групп,

количественных опросов посетителей и работников учреждений культуры

города Москвы;

- изучение требований жителей города Москвы к услугам в сфере

культуры, предоставляемых учреждениями культуры города Москвы,

которые расположены на территории их проживания, и к сфере культуры

в городе Москве в целом, с использованием социологического,

географического и другого исследовательского инструментария;

- теоретические исследования культурной жизни в городе Москве

и разработка методологических подходов к ее изучению, призванных

выявить общемировые тенденции в изменении восприятия сферы

культуры;

- разработка планов и рекомендаций по территориальному

развитию в сфере культуры и стратегии развития учреждений культуры

города Москвы, реализации культурных инициатив граждан;

- исследования, направленные на изучение особенностей и

разработку рекомендаций по развитию сферы культуры ТиНАО;

- реализация совместно с негосударственными организациями,

активно влияющими на культурную жизнь в городе Москве, проектов в

сфере культуры;

- проведение семинаров и курсов повышения квалификации для

работников государственных учреждений культуры города Москвы в

области проведения социологических исследований;

- проведение семинаров, форумов и других просветительских

мероприятий и программ, способствующих повышению качества услуг,

которые предоставляют государственные учреждения культуры города

Москвы;

- проведение экспертных семинаров и форумов, направленных на

выявление, актуализацию и поиск путей решения ключевых вопросов

развития в сфере культуры;

- создание системы информационной поддержки структурных

подразделений Департамента культуры города Москвы и государственных

учреждений культуры города Москвы, предоставляющей доступ к

сведениям о лучшем мировом и российском опыте деятельности в сфере

культуры;

- создание системы регулярного информационного сопровождения и

публикаций в открытых источниках (в том числе в федеральных, и

городских средствах массовой информации) результатов

научно-исследовательской деятельности в сфере культуры;

- издание актуальной теоретической и практической литературы,

в том числе переводной, посвященной культурной жизни,

социокультурным проектам и передовым мировым исследованиям в сфере

культуры;

- создание инструментария и условий проведения самостоятельных

социологических исследований различными государственными

учреждениями культуры города Москвы, переподготовка и повышение

квалификации работников учреждении для их привлечения к подобной

работе.

6.6.5 Конечные результаты

Конечными результатами реализации подпрограммы должны стать:

- доля руководителей государственных учреждений культуры

города Москвы в возрасте до 45 лет к 2018 году должна составить 20%

и не опускаться ниже этой отметки. Доля работников указанных

учреждений в возрасте до 35 лет должна составить 20% к 2018 году.

При этом предполагается, что доля работников, прошедших обучение по

программам повышения квалификации и переподготовки, к 2018 году

достигнет 30%;

- количество изданий по итогам проведенных исследований к 2018

году достигнет показателя 75 единиц в год, а количество научных

исследований и методических разработок в социокультурной сфере - 83

единиц в год.

6.7. Подпрограмма "Государственная охрана, сохранение и

популяризация объектов культурного наследия"

6.7.1. Общая характеристика

Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов

культурного наследия, расположенных на территории города Москвы,

являются важной задачей развития сферы культуры города Москвы.

Данные объекты культурного наследия являются неотъемлемым

символом исторического прошлого России, они формируют

привлекательный образ исторического центра города Москвы и

способствуют созданию комфортной городской среды для жизни и отдыха

жителей города Москвы и туристов.

Объекты культурного наследия, расположенные на территории

города Москвы, являются памятниками мировой художественной

культуры, которые обеспечивают интеграцию города Москвы в

европейское и мировое культурное пространство.

По состоянию на 1 января 2015 года на территории города Москвы

расположено 7 492 объекта, подлежащих государственной охране в

качестве объектов культурного наследия и выявленных объектов

культурного наследия, из которых: объектов культурного наследия

федерального значения - 2 789; объектов культурного наследия

регионального значения - 2 693; выявленных объектов культурного

наследия - 2 010.

Указанные объекты культурного наследия представляют собой

объекты недвижимого имущества, включая отдельно стоящие здания,

сооружения, группы строений, земельные участки, природные

ландшафты.

6.7.2. Основные проблемы, требующие решения

К основным проблемам сохранения, популяризации и

государственной охраны объектов культурного наследия относится

следующее:

- в настоящее время законодательство города Москвы в области

государственной охраны объектов культурного наследия содержит

большое количество устаревших норм, пробелов и противоречий

законодательству Российской Федерации;

- не по всем объектам культурного наследия, состоящим под

государственной охраной, имеется документация, необходимая для

регистрации объектов в Едином государственном реестре объектов

культурного наследия (памятников истории и культуры) народов

Российской Федерации;

- не во всех границах зон охраны объектов культурного наследия

утверждены режимы использования земель и градостроительные

регламенты;

- не все объекты культурного наследия обеспечены охранными

обязательствами;

- многие здания, являющиеся объектами культурного наследия,

находятся в неудовлетворительном техническом состоянии, существует

угроза утраты историко-архитектурных, художественных элементов

памятников, составляющих предмет охраны, что не позволяет создать

общий благоприятный облик улиц и площадей; облик новых зданий не

соответствует окружающей исторической застройке, их внешний вид

диссонирует с внешним обликом исторического центра города Москвы;

отсутствуют утвержденные четкие параметры допустимости размещения

навесного оборудования на объектах культурного наследия;

- отсутствуют единые правила, регулирующие все процедуры и

мероприятия, связанные с проектированием, согласованием и

производством ремонтных и реставрационных работ на объектах

культурного наследия;

- значительное количество правонарушений в области сохранения,

популяризации и государственной охраны объектов культурного

наследия;

- механизмы привлечения внебюджетных средств для проведения

ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия

не достаточно эффективны.

6.7.3. Приоритеты политики Правительства Москвы в сфере

государственной охраны, сохранения и популяризации объектов

культурного наследия

Приоритеты политики Правительства Москвы в области сохранения

культурного наследия соответствуют приоритетам государственной

политики Российской Федерации в области культуры, обозначенным

Федеральной целевой программой "Культура России (2012-2018 годы)",

утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3

марта 2012 г. N 186 "О федеральной целевой программе "Культура

России (2012 - 2018 годы)".

6.7.4. Цели

Целями реализации подпрограммы являются:

- привести законодательство города Москвы в соответствие с

законодательством Российской Федерации;

- создать четкие и прозрачные механизмы правового

регулирования порядка сохранения объектов культурного наследия, а

также градостроительной деятельности в историческом центре города

Москвы;

- устранить вариативность, пристрастность, субъективизм,

ликвидировать административные барьеры при принятии решений об

отнесении объектов недвижимости к объектам культурного наследия;

- завершить формирование полной информации об объектах

культурного наследия, расположенных на территории города Москвы, а

также завершить процедуры их регистрации в Едином государственном

реестре объектов культурного наследия (памятников истории и

культуры) народов Российской Федерации;

- завершить оформление охранных обязательств на все объекты

культурного наследия;

- стимулировать привлечение внебюджетных средств для

финансирования реставрации объектов культурного наследия, а также

обеспечить создание механизмов государственно-частного партнерства

в сфере сохранения и содержания объектов культурного наследия;

- установить четкие и прозрачные правила градостроительной

деятельности, обеспечивающие соблюдение законодательства в области

государственной охраны объектов культурного наследия;

- обеспечить эффективное использование бюджетных средств,

выделенных на государственную охрану, сохранение и популяризацию

объектов культурного наследия;

- обеспечить комплексное улучшение внешнего облика улиц и

площадей, обеспечить соответствие современной архитектуры в

центральной части города общей исторической стилистике окружающей

застройки;

- обеспечить профилактику правонарушений и снижение случаев

противоправных действий в отношении объектов культурного наследия,

а также своевременное пресечение противоправных действий;

- обеспечить законодательно гарантированный доступ граждан к

объектам культурного наследия, повышение интереса к ним москвичей и

гостей столицы;

- повысить правовую культуру в области государственной охраны,

сохранения и популяризации объектов культурного наследия.

6.7.5. Задачи

Задачами реализации подпрограммы являются:

- разработать и принять нормативные правовые акты,

регулирующие отношения в сфере государственной охраны, сохранения и

популяризации объектов культурного наследия;

- сформировать полный комплект документов о каждом объекте

культурного наследия с дальнейшей регистрацией всех памятников и

ансамблей в едином государственном реестре объектов культурного

наследия (памятников истории и культуры) народов Российской

Федерации;

- оформить охранные обязательства на все объекты культурного

наследия;

- обеспечить развитие экономических и управленческих

механизмов, привлекающих инвестирование внебюджетных средств в

реставрацию объектов культурного наследия;

- разработать единые правила проведения ремонтных и

реставрационных работ на объектах культурного наследия;

- установить четкие требования к хозяйственной деятельности,

проектированию и строительству в границах достопримечательных мест

и зон охраны объектов культурного наследия;

- обеспечить своевременное выявление и пресечение нарушений

требований сохранения и государственной охраны объектов культурного

наследия (памятников истории и культуры) народов Российской

Федерации, их территорий либо несоблюдения ограничений,

установленных в границах их зон охраны;

- обеспечить сохранение объектов культурного наследия, а также

объектов современной монументальной скульптуры, не являющихся

объектами культурного наследия;

- обеспечить информирование жителей города Москвы и туристов о

памятниках и ансамблях, расположенных в городе Москве, организацию

доступа к ним с целью ознакомления и изучения;

- осуществить реализацию проектов, обеспечивающих удаленный

доступ к информации об объектах культурного наследия с

использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

6.7.6. Мероприятия

Реализация подпрограммы "Государственная охрана, сохранение и

популяризация объектов культурного наследия" позволит:

- установить системные нормы и правила, регулирующие отношения

в сфере государственной охраны, сохранения и популяризации объектов

культурного наследия;

- составить полную и исчерпывающую информацию о каждом объекте

культурного наследия, включая информацию о его предмете охраны и

территории;

- обеспечить регистрацию всех объектов культурного наследия в

едином государственном реестре объектов культурного наследия

(памятников истории и культуры) народов Российской Федерации и их

полную паспортизацию;

- установить единую, прозрачную и эффективную систему

распоряжения памятниками истории и культуры;

- обеспечить привлечение внебюджетных средств для

финансирования ремонтных и реставрационных работ на объектах

культурного наследия;

- ввести плановую модель проведения ремонтных и

реставрационных работ по объектам культурного наследия, основанную

на мониторинге;

- разработать правила проектирования, согласования и

проведения ремонтных и реставрационных работ на объектах

культурного наследия;

- повысить эффективность использования бюджетных средств,

выделяемых для ремонтных и реставрационных работ на объектах

культурного наследия;

- обеспечить прозрачность правил, регулирующих

градостроительную деятельность в исторической части города Москвы;

- создать эффективную систему контроля за соблюдением

законодательства в области государственной охраны и сохранения

объектов культурного наследия;

- обеспечить гражданам на регулярной основе гарантированный

доступ к объектам культурного наследия и информации о них;

- повысить уровень правовой культуры и правосознания граждан в

области сохранения объектов культурного наследия.

6.7.7. Конечные результаты

Основным результатом подпрограммы будет являться

удовлетворительное состояние объектов культурного наследия,

расположенных на территории города Москвы, представляющих собой

уникальную ценность для всего многонационального народа Российской

Федерации, с одновременной реализацией конституционного права

каждого на доступ к культурным ценностям и конституционной

обязанности каждого заботиться о сохранении исторического и

культурного наследия.

7. Обоснование состава и значений конечных результатов

Государственной программы города Москвы, конечных результатов

подпрограмм и непосредственных результатов основных

мероприятий по годам реализации государственной программы

города Москвы

Одним из средств, повышающих эффективность предоставления

культурно-досуговых услуг, позволяющих спрогнозировать ожидаемые и

оценить достигнутые результаты, является система отраслевых

показателей и индикаторов. Для определения эффективности реализации

мероприятий программы применяются отраслевые показатели и

индикаторы, отражающие состояние и динамику развития сети

учреждений культуры, охват населения города Москвы отдельными

формами работы и видами услуг.

Оценка результатов реализации Государственной программы города

Москвы осуществляется на основе использования целевых показателей и

индикаторов, сформированных с учетом специфики деятельности

государственных учреждений культуры города Москвы различных видов и

размещенных в специальных разделах каждой подпрограммы (приложение

2 к Государственной программе города Москвы).

Основные индикаторы реализации программы:

- рост числа участников культурных мероприятий в городе

Москве;

- рост посещаемости государственных учреждений культуры города

Москвы;

- увеличение количества проектов в сфере культуры и

мероприятий, проходящих в городе Москве, в том числе в районах,

удаленных от Центрального административного округа города Москвы;

- увеличение числа постоянных посетителей государственных

учреждений культуры города Москвы;

- увеличение количества выставок, спектаклей, концертов и

других мероприятий в сфере культуры;

- рост показателя обновляемости библиотечных фондов;

- увеличение числа проектов в сфере культуры, получивших

поддержку на конкурсной основе;

- увеличение числа работников в сфере культуры, прошедших

стажировку за рубежом;

- рост числа публикаций по итогам проведенных исследований в

сфере культуры города.

Конечный результат Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012 - 2018 годы" - обеспечение устойчивого

развития в сфере культуры города Москвы, расширение социальных

гарантий в сфере культуры для всех категорий жителей города Москвы.

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для

реализации Государственной программы и подпрограмм (по годам

реализации Государственной программы)

Структура ресурсного обеспечения Государственной программы

города Москвы основана на имеющемся финансовом, организационном и

кадровом потенциалах сферы культуры города Москвы, а также на

действующих нормативных правовых актах города Москвы.

В структуре ресурсного обеспечения Государственной программы

города Москвы перечень источников финансирования расширен -

финансирование из средств бюджета города Москвы (приложение 3 к

Государственной программе города Москвы) дополнено другими

источниками финансирования культурной деятельности и

непосредственно государственных учреждений культуры, действующих на

территории города Москвы. В том числе - включены средства

федерального бюджета, средства юридических лиц и внебюджетное

финансирование (приложение 4 к Государственной программе).

8.1. Средства, предусматриваемые в бюджете города Москвы на

реализацию мероприятий Государственной программы города Москвы

Всего по Государственной программе города Москвы -

256 270 244,1 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 32 664 338,4 тыс. рублей;

- 2013 год - 36 868 240,3 тыс. рублей;

- 2014 год - 38 819 460,6 тыс. рублей;

- 2015 год - 37 732 015,3 тыс. рублей;

- 2016 год - 36 745 885,2 тыс. рублей;

- 2017 год - 36 720 152,1 тыс. рублей;

- 2018 год - 36 720 152,1 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 214 101 734,5 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы -

19 047 346,5 тыс. рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 15 848 934,8 тыс.

рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы -

87 036,5 тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 444,3 тыс.

рублей;

- Департамент финансов города Москвы - 1 222 048,4 тыс.

рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

203 111,9 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы -

5 759 587,2 тыс. рублей.

В том числе по подпрограммам:

Подпрограмма "Музеи и выставочные залы"

Всего по подпрограмме - 58 948 364,3 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 7 895 417,3 тыс. рублей;

- 2013 год - 8 459 886,4 тыс. рублей;

- 2014 год - 9 451 440,9 тыс. рублей;

- 2015 год - 8 888 630,1 тыс. рублей;

- 2016 год - 8 467 796,8 тыс. рублей;

- 2017 год - 7 892 596,4 тыс. рублей;

- 2018 год - 7 892 596,4 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 55 383 878,2 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 3 564 041,8 тыс.

рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы - 0,0

тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 444,3

тыс. рублей;

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

0,0 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы - 0,0

тыс. рублей.

Подпрограмма "Театры, концертные организации и учреждения

кинофикации"

В 2012 - 2013 годах государственные учреждения кинофикации

города Москвы были частью подпрограммы "Культурно-досуговые центры,

дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации", поэтому их

финансирование осуществлялось по другой подпрограмме.

Всего по подпрограмме - 93 269 650,4 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 12 571 451,3 тыс. рублей;

- 2013 год - 13 867 887,3 тыс. рублей;

- 2014 год - 14 409 089,6 тыс. рублей;

- 2015 год - 13 793 853,2 тыс. рублей;

- 2016 год - 12 995 674,4 тыс. рублей;

- 2017 год - 12 815 847,3 тыс. рублей;

- 2018 год - 12 815 847,3 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 88 928 759,2 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 4 300 190,0 тыс.

рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы -

40 701,2 тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

0,0 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы - 0,0

тыс. рублей.

Подпрограмма "Библиотеки"

Всего по подпрограмме - 27 093 704,6 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 3 663 576,4 тыс. рублей;

- 2013 год - 3 839 356,4 тыс. рублей;

- 2014 год - 4 234 322,4 тыс. рублей;

- 2015 год - 3 827 597,7 тыс. рублей;

- 2016 год - 3 861 834,1 тыс. рублей;

- 2017 год - 3 833 508,8 тыс. рублей;

- 2018 год - 3 833 508,8 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 27 047 369,3 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы -

46 335,3 тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей.

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

0,0 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы - 0,0

тыс. рублей.

Подпрограмма "Культурные центры, дома культуры, клубы и

молодежные центры"

Всего по подпрограмме - 42 584 862,1 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 4 197 405,9 тыс. рублей;

- 2013 год - 6 267 428,7 тыс. рублей;

- 2014 год - 6 355 385,3 тыс. рублей;

- 2015 год - 5 962 798,3 тыс. рублей;

- 2016 год - 6 073 750,7 тыс. рублей;

- 2017 год - 6 864 046,6 тыс. рублей;

- 2018 год - 6 864 046,6 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 27 691 743,8 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 7 861 253,6 тыс.

рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы - 0,0

тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей.

- Департамент финансов города Москвы - 1 222 048,4 тыс.

рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

50 229,1 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы -

5 759 587,2 тыс. рублей.

Подпрограмма "Развитие межрегиональных и международных

культурных связей"

Всего по подпрограмме - 11 248 709,5 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 1 102 007,7 тыс. рублей;

- 2013 год - 1 703 178,0 тыс. рублей;

- 2014 год - 1 889 255,4 тыс. рублей;

- 2015 год - 1 582 317,1 тыс. рублей;

- 2016 год - 1 657 317,1 тыс. рублей;

- 2017 год - 1 657 317,1 тыс. рублей;

- 2018 год - 1 657 317,1 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 11 095 826,7 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы - 0,0

тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей.

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

152 882,8 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы - 0,0

тыс. рублей.

Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала и

научно-методическое обеспечение в сфере культуры"

Всего по подпрограмме - 3 795 241,0 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 636 642,1 тыс. рублей;

- 2013 год - 638 611,4 тыс. рублей;

- 2014 год - 585 298,3 тыс. рублей;

- 2015 год - 430 784,9 тыс. рублей;

- 2016 год - 501 466,9 тыс. рублей;

- 2017 год - 501 218,7 тыс. рублей;

- 2018 год - 501 218,7 тыс. рублей;

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 3 795 241,0 тыс.

рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы - 0,0

тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

0,0 тыс. рублей;

- Префектуры административных округов города Москвы - 0,0

тыс. рублей.

Подпрограмма "Государственная охрана, сохранение и

популяризация объектов культурного наследия"

Всего по подпрограмме - 19 329 712,2 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 2 597 837,7 тыс. рублей;

- 2013 год - 2 091 892,1 тыс. рублей;

- 2014 год - 1 894 668,8 тыс. рублей;

- 2015 год - 3 246 034,0 тыс. рублей;

- 2016 год - 3 188 045,2 тыс. рублей;

- 2017 год - 3 155 617,2 тыс. рублей;

- 2018 год - 3 155 617,2 тыс. рублей.

В том числе по департаментам:

- Департамент культуры города Москвы - 158 916,3 тыс. рублей;

- Департамент культурного наследия города Москвы -

19 047 346,5 тыс. рублей;

- Департамент строительства города Москвы - 123 449,4 тыс.

рублей;

- Департамент градостроительной политики города Москвы - 0,0

тыс. рублей;

- Департамент капитального ремонта города Москвы - 0,0 тыс.

рублей;

- Департамент финансов города Москвы - 0,0 тыс. рублей;

- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы -

0,0 тыс. рублей;

Префектуры административных округов города Москвы - 0,0 тыс.

рублей.

8.2. Средства федерального бюджета на реализацию мероприятий

Государственной программы города Москвы

Всего по программе - 163 091 312,8 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 15 069 400,0 тыс. рублей;

- 2013 год - 19 723 983,1 тыс. рублей;

- 2014 год - 25 630 687,0 тыс. рублей;

- 2015 год - 27 322 684,5 тыс. рублей;

- 2016 год - 22 839 406,2 тыс. рублей;

- 2017 год - 26 252 576,0 тыс. рублей;

- 2018 год - 26 252 576,0 тыс. рублей.

8.3. Средства юридических и физических лиц на реализацию

мероприятий Государственной программы города Москвы

Всего по программе - 132 702 996,1 тыс. рублей.

В том числе по годам:

- 2012 год - 7 124 446,1 тыс. рублей;

- 2013 год - 12 588 004,6 тыс. рублей;

- 2014 год - 19 910 425,2 тыс. рублей;

- 2015 год - 22 207 796,9 тыс. рублей;

- 2016 год - 23 396 034,1 тыс. рублей;

- 2017 год - 22 797 452,5 тыс. рублей;

- 2018 год - 24 678 836,7 тыс. рублей.

Финансовое обеспечение реализации Государственной программы

города Москвы "Культура Москвы на 2012 - 2018 годы" осуществляется

за счет бюджетных ассигнований города Москвы в части расходных

обязательств города Москвы, а также средств бюджета Российской

Федерации.

Финансовое обеспечение создания, реконструкции и модернизации

объектов капитального строительства в рамках Государственной

программы города Москвы осуществляется за счет бюджетных

ассигнований в порядке, установленном постановлением Правительства

Москвы от 30 декабря 2011 г. N 671-ПП "Об утверждении Положения о

порядке формирования и реализации адресной инвестиционной программы

города Москвы".

Порядок ежегодной корректировки объема и структуры расходов

столичного бюджета на реализацию Государственной программы города

Москвы определяется порядком составления проекта бюджета города

Москвы на очередной финансовый год и плановый период.

К особенностям финансового обеспечения Государственной

программы города Москвы относятся:

- увеличение доли внебюджетных средств, направляемых на

реализацию мероприятий Государственной программы города Москвы, за

счет увеличения объема и видов услуг, оказываемых государственными

учреждениями культуры города Москвы, в рамках уставной

деятельности;

- использование бюджетных ассигнований на основании

устанавливаемых государственных заданий в соответствии с нормами,

предусмотренными действующими правовыми актами в новых условиях

совершенствования правового положения государственных учреждений

культуры города Москвы (Федеральный закон от 8 мая 2010 г. N 83-ФЗ

"О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской

Федерации в связи с совершенствованием правового положения

государственных (муниципальных) учреждений");

- использование различных форм адресной поддержки творческой,

научной и образовательной деятельности в сфере культуры, а также

инновационных проектов, направленных на создание новых видов услуг

и технологий работы с посетителями государственных учреждений

культуры города Москвы и участниками культурных мероприятий.

9. Характеристика мер правового регулирования в существующей

сфере городского управления, направленных на достижение целей

и результатов Государственной программы, с обоснованием

основных положений и сроков принятия необходимых правовых

актов

Важнейшим условием успешной и эффективной реализации

Государственной программы города Москвы является дальнейшее

совершенствование законодательства города Москвы в сфере культуры,

в том числе формирование надлежащей правовой базы, направленной на

поддержку и развитие в городе Москве благотворительности,

меценатства, спонсорства, государственно-частного партнерства в

сфере культуры.

В целях совершенствования правового регулирования в сфере

культуры в городе Москве будет осуществлен мониторинг правовых

актов Мэра Москвы и Правительства Москвы, а также приказов и

распоряжений Департамента культуры города Москвы. По результатам

мониторинга могут быть приняты следующие решения:

- о необходимости приведения в соответствие с

законодательством Российской Федерации правовых актов Правительства

Москвы и правовых актов Департамента культуры города Москвы, в том

числе решение о необходимости изменения или признания утратившими

силу (отмены) указанных правовых актов;

- о разработке нормативных документов, необходимых для

формирования единообразной правоприменительной практики и оказания

методической помощи субъектам правоотношений в сфере культуры в

городе Москве;

- о разработке проектов законов города Москвы, правовых актов

Мэра Москвы, Правительства Москвы и правовых актов Департамента

культуры города Москвы, регулирующих деятельность Департамента

культуры города Москвы, подведомственных ему государственных

учреждений культуры города Москвы, а также иные общественные

отношения в сфере культуры.

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере

реализации Государственной программы города Москвы представлены в

таблице.

Таблица. Сведения об основных мерах правового регулирования

в сфере реализации Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012 - 2018 годы"

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|1 |2 |3 |4 |5 |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| |Подпрограмма 3. Библиотеки |

|---|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

| |Мероприятие. Модернизация библиотечно-информационного обслуживания |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| |Подпрограмма 4. Культурно-досуговые центры, дома культуры, клубы и молодежные центры |

|---|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

| |Мероприятие. Развитие общественных пространств и формирование локальных культурных центров |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| | |социокультурных проектов и привлечения организаций, | | |

| | |осуществляющих деятельность в сфере культуры | | |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| |Мероприятие. Формирование партнерских отношений с окружными организациями и городскими субъектами и вовлечение их в реализацию проектов|

| |по развитию территорий средствами культуры. |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| |Мероприятие. Выявление действующих городских инициативных групп и создание благоприятных условий для их деятельности |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| | |деятельность Департамента культуры города Москвы | | |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| |Подпрограмма 6. Развитие международных и межрегиональных культурных связей |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

| | |"Московская дирекция массовых мероприятий" полномочий по| | |

| | |рассмотрению заявок на проведение культурно-массовых и | | |

| | |досуговых мероприятий в пешеходных зонах общегородского | | |

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

|---|--------------------------|--------------------------------------------------------|---------------------------|-----------------------|

10. Методы оценки эффективности и результативности

реализации Государственной программы

Особенность сферы культуры состоит в том, что основные

результаты культурной деятельности характеризуются "отложенным"

социальным эффектом - повышением качества жизни населения и ростом

интеллектуального потенциала общества. В связи с этим для оценки

эффективности и результативности реализации Государственной

программы города Москвы будут использоваться система показателей,

характеризующих текущие результаты культурной деятельности, и

основные исчисляемые показатели успешности мероприятий.

Оценка эффективности реализации Государственной программы

города Москвы производится ежегодно и позволяет отслеживать ее

результаты, т.е. ход решения задач и выполнения мероприятий

Государственной программы города Москвы.

Для оценки эффективности реализации Государственной программы

города Москвы используются показатели (критерии) эффективности,

которые отражают выполнение ее мероприятий. При этом достижение

показателей обуславливается, в том числе, применением мер

государственного регулирования в сфере реализации Государственной

программы города Москвы (приложение 5 к Государственной программе

города Москвы).

Оценка эффективности реализации Государственной программы

города Москвы производится путем сравнения фактически достигнутых

показателей за соответствующий год с утвержденными значениями

показателей (критериев). Методика оценки эффективности и

результативности Государственной программы города Москвы определяет

алгоритм этой оценки по отдельным этапам и итогам реализации

Государственной программы города Москвы.

Результативность оценивается как степень достижения

запланированных нефинансовых и финансовых результатов основных

мероприятий, подпрограмм и Государственной программы города Москвы

в целом.

Результативность определяется отношением фактического

результата к запланированному на основе проведения план-фактного

анализа реализации основных мероприятий, подпрограмм и

Государственной программы города Москвы в целом.

Индекс результативности определяется по следующей формуле:

Ирез. = Рфакт. / Рплан., где

И.рез - индекс результативности;

Рфакт. - достигнутый результат;

Рплан. - плановый результат.

Эффективность оценивается как отношение достигнутых

(фактических) нефинансовых результатов основных мероприятий,

подпрограмм и Государственной программы города Москвы в целом к

затратам на проведение основных мероприятий, выполнение подпрограмм

и Государственной программы города Москвы в целом.

Эффективность основного мероприятия, подпрограммы,

Государственной программы города Москвы в целом определяется по

индексу эффективности.

Индекс эффективности рассчитывается по формуле:

Иэфф. = Ин.рез. / Ифин.рез., где

Иэфф. - индекс эффективности;

Ин.рез. - индекс нефинансовой результативности;

Ифин.рез. - индекс финансовой результативности.

По итогам анализа индекса эффективности дается качественная

оценка эффективности проведения основных мероприятий, выполнения

подпрограмм и Государственной программы города Москвы в целом:

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

|Показатель |Значение |Качественная оценка мероприятия, подпрограммы, |

| |показателя |Государственной программы города Москвы в целом|

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

|Индекс |1,0 <= Иэфф. < 2,0 |Высокоэффективные |

|эффективности | | |

|(Иэфф.) | | |

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

| |0,7 <= Иэфф. < 1,0 |Уровень эффективности средний |

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

| |0,5 <= Иэфф. < 0,7 |Уровень эффективности низкий |

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

| |Иэфф. < 0,5 или |Неэффективные |

| |Иэфф. >= 2,0 | |

|--------------|-------------------|-----------------------------------------------|

Эффективность реализации Государственной программы города

Москвы также оценивается как степень фактического достижения

показателей (индикаторов) по следующей формуле:

E - эффективность реализации программы (в процентах);

n - количество показателей (критериев) программы.

Приложение 1

к Государственной программе города

Москвы "Культура Москвы на

2012-2018 годы"

Таблица 1

по состоянию на 1 января 2015 г.

П А С П О Р Т

подпрограммы "Музеи и выставочные залы"

Государственной программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012-2018 годы"

|Наименование подпрограммы|Подпрограмма "Музеи и выставочные залы" |

|Государственной программы| |

|города Москвы | |

|Цели подпрограммы |1. Сделать посещение музеев и выставочных залов города Москвы частью повседневной городской культурной практики, повысить их привлекательность среди жителей города Москвы и туристов, в |

| |том числе, иностранных. |

| |2. Расширить аудиторию музеев и выставочных залов города Москвы, используя разные формы коммуникации и обеспечить доступность услуг в сфере культуры для разных социальных групп граждан.|

| |3. Повысить значимость музейно-выставочных площадок Москвы на общероссийском и международном культурном поле. |

|Задачи |1. Модернизировать материально-техническую базу и стимулировать внедрение инновационных технологий в целях создания единой системы распространения электронных билетов и контроля |

|подпрограммы |распределения средств от их продажи. |

| |2. Повысить доступность музеев и выставочных залов для людей с ограниченными возможностями. |

| |3. Стимулировать обмен опытом и создание совместных проектов музеев города Москвы с другими музеями, государственными и негосударственными партнерами. |

| |4. Расширить спектр услуг, предоставляемых музеями и выставочными залами, и повысить их качество. |

| |5. Развивать межведомственное взаимодействие московских музеев и Департамента образования города Москвы в части, касающейся образовательной деятельности музеев. |

| |6. Развивать программы привлечения волонтеров в музеи и выставочные залы Москвы. |

|-------------------------|---------------------------------------------|----------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|

|Конечные результаты |Наименование подпрограммы Государственной |Единицы |2010 год |2011 год Факт|2012 год Факт|2013 год |2014 год Факт|2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |

|Государственной программы|---------------------------------------------|----------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|

| |---------------------------------------------|----------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|------------|-------------|-------------|

| |Посещаемость музеев и выставочных залов на 1 |единиц |664 |672 |754 |828 |939 |940 |945 |945 |945 |

|Ответственные |Департамент культуры города Москвы. |

|исполнители | |

|подпрограммы | |

|Соисполнители |Департамент строительства города Москвы, Департамент капитального ремонта города Москвы. |

|подпрограммы | |

|-------------------------|-------------------------|-----|---------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

|ресурсов подпрограммы и |подпрограммы | |финансирования |---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

|мероприятий подпрограммы |Государственной | | |2010 |2011 |2012 год |2013 год |2014 год |2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |Итого |

|бюджетных средств |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Подпрограмма "Музеи и | |Всего: |0,0 |0,0 |13 931 701,0 |18 711 613,5 |24 764 570,7 |30 499 010,0 |25 379 732,7 |24 501 109,6 |24 915 304,8 |162 703 042,3|

| |выставочные залы" |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | |056, |Расходы |0,0 |0,0 |7 895 417,3 |8 459 886,4 |9 451 440,9 |8 888 630,1 |8 467 796,8 |7 892 596,4 |7 892 596,4 |58 948 364,3 |

| | |806, |бюджета | | | | | | | | | | |

| | |814 |города | | | | | | | | | | |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |4 902 971,8 |7 779 979,5 |10 702 207,2 |16 586 764,4 |11 574 888,1 |10 911 160,0 |10 911 160,0 |73 369 131,0 |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства юридических |0,0 |0,0 |1 133 311,9 |2 471 747,6 |4 610 922,6 |5 023 615,5 |5 337 047,8 |5 697 353,2 |6 111 548,4 |30 385 547,0 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Оказание музеями и | |Всего: |0,0 |0,0 |12 454 193,1 |12 750 374,3 |18 089 114,8 |16 415 886,5 |16 755 318,8 |17 120 765,6 |17 534 960,8 |111 120 613,9|

| |выставочными залами |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |города Москвы |056 |Расходы |0,0 |0,0 |6 700 480,6 |6 735 405,8 |6 834 751,2 |6 933 182,9 |6 959 182,9 |6 964 324,3 |6 964 324,3 |48 091 652,0 |

| |деятельности |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственных казенных | |Средства |0,0 |0,0 |4 635 571,8 |4 551 070,7 |6 651 438,4 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |33 711 233,3 |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства юридических |0,0 |0,0 |1 118 140,7 |1 463 897,8 |4 602 925,2 |5 014 415,5 |5 327 847,8 |5 688 153,2 |6 102 348,4 |29 317 728,6 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Оказание | |Всего: |0,0 |0,0 |12 454 193,1 |12 750 374,3 |18 089 114,8 |16 415 886,5 |16 755 318,8 |17 120 765,6 |17 534 960,8 |111 120 613,9|

| |государственными |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |6 700 480,6 |6 735 405,8 |6 834 751,2 |6 933 182,9 |6 959 182,9 |6 964 324,3 |6 964 324,3 |48 091 652,0 |

| |деятельности |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственных казенных | |Средства |0,0 |0,0 |4 635 571,8 |4 551 070,7 |6 651 438,4 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |4 468 288,1 |33 711 233,3 |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства юридических |0,0 |0,0 |1 118 140,7 |1 463 897,8 |4 602 925,2 |5 014 415,5 |5 327 847,8 |5 688 153,2 |6 102 348,4 |29 317 728,6 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Развитие | |Всего: |0,0 |0,0 |111 386,2 |29 656,4 |48 400,0 |33 431,4 |33 431,4 |33 431,4 |33 431,4 |323 168,2 |

| |музейно-выставочной |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |сети, создание новых |056 |Расходы |0,0 |0,0 |111 386,2 |29 656,4 |48 400,0 |33 431,4 |33 431,4 |33 431,4 |33 431,4 |323 168,2 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Организация выставок, | |Всего: |0,0 |0,0 |163 482,4 |85 545,1 |163 851,8 |81 855,0 |81 855,0 |81 855,0 |81 855,0 |740 299,3 |

| |вернисажей, проведение |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |конференций в рамках |056 |Расходы |0,0 |0,0 |148 311,2 |85 545,1 |163 851,8 |81 855,0 |81 855,0 |81 855,0 |81 855,0 |725 128,1 |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства юридических |0,0 |0,0 |15 171,2 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |15 171,2 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Ремонтные работы в | |Всего: |0,0 |0,0 |490 078,0 |829 511,4 |1 472 809,3 |444 086,6 |395 872,3 |395 872,3 |395 872,3 |4 424 102,2 |

| |государственных |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениях города |056, |Расходы |0,0 |0,0 |490 078,0 |829 511,4 |1 472 809,3 |444 086,6 |395 872,3 |395 872,3 |395 872,3 |4 424 102,2 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Проведение капитального | |Всего: |0,0 |0,0 |322 284,9 |721 476,8 |1 287 614,4 |370 743,6 |321 272,2 |321 272,2 |321 272,2 |3 665 936,3 |

| |ремонта государственными |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениями |056, |Расходы |0,0 |0,0 |322 284,9 |721 476,8 |1 287 614,4 |370 743,6 |321 272,2 |321 272,2 |321 272,2 |3 665 936,3 |

| | |814 |бюджета | | | | | | | | | | |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Проведение текущего | |Всего: |0,0 |0,0 |167 793,1 |108 034,6 |185 194,9 |73 343,0 |74 600,1 |74 600,1 |74 600,1 |758 165,9 |

| |ремонта |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |167 793,1 |108 034,6 |185 194,9 |73 343,0 |74 600,1 |74 600,1 |74 600,1 |758 165,9 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |180 047,6 |220 154,2 |160 956,8 |125 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |1 214 158,6 |

| |оборудования для |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственных |056 |Расходы |0,0 |0,0 |180 047,6 |220 154,2 |160 956,8 |125 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |1 214 158,6 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |180 047,6 |220 154,2 |160 956,8 |125 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |1 214 158,6 |

| |государственными |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |180 047,6 |220 154,2 |160 956,8 |125 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |176 000,0 |1 214 158,6 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Реализация комплекса | |Всего: |0,0 |0,0 |522 513,7 |4 779 522,3 |4 812 440,6 |13 380 550,5 |7 919 055,2 |6 674 985,3 |6 674 985,3 |44 764 052,9 |

| |мер, направленных на |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |развитие и |056, |Расходы |0,0 |0,0 |255 113,7 |550 613,5 |761 671,8 |1 262 074,2 |812 455,2 |232 113,4 |232 113,4 |4 106 155,2 |

| |учреждений |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |267 400,0 |3 228 908,8 |4 050 768,8 |12 118 476,3 |7 106 600,0 |6 442 871,9 |6 442 871,9 |39 657 897,7 |

| | |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства юридических |0,0 |0,0 |0,0 |1 000 000,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |1 000 000,0 |

| |-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Поддержка деятельности | |Всего: |0,0 |0,0 |10 000,0 |16 849,8 |16 997,4 |18 200,0 |18 200,0 |18 200,0 |18 200,0 |116 647,2 |

| |Региональной |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |общественной организации |056 |Расходы |0,0 |0,0 |10 000,0 |9 000,0 |9 000,0 |9 000,0 |9 000,0 |9 000,0 |9 000,0 |64 000,0 |

| |оплате коммунальных |-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |услуг членов Московского | |Средства юридических |0,0 |0,0 |0,0 |7 849,8 |7 997,4 |9 200,0 |9 200,0 |9 200,0 |9 200,0 |52 647,2 |

| | | |лиц | | | | | | | | | | |

|-------------------------|-------------------------|-----|---------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

|Этапы и сроки |Этап 1: 01.01.12-31.12.2012 |

|реализации |Этап 2: 01.01.13-31.12.2013 |

|подпрограммы |Этап 3: 01.01.14-31.12.2014 |

| |Этап 4: 01.01.15-31.12.2015 |

| |Этап 5: 01.01.16-31.12.2016 |

| |Этап 6: 01.01.17-31.12.2017 |

| |Этап 7: 01.01.18-31.12.2018 |

Таблица 2

по состоянию на 1 января 2015 г.

П А С П О Р Т

Подпрограммы "Театры, концертные организации

и учреждения кинофикации" Государственной программы

города Москвы

"Культура Москвы на 2012-2018 годы"

|---------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

|Наименование подпрограммы |Подпрограмма "Театры, концертные организации и учреждения кинофикации" |

|Государственной программы | |

|города Москвы | |

|Цели подпрограммы |1. Обеспечить сохранение и развитие профессионального театрально-концертного искусства. |

| |2. Создать условия для развития и совершенствования системы театрально-концертного обслуживания. |

| |3. Повысить уровень удовлетворенности зрителей услугами, предоставляемыми театрами, концертными организациями и учреждениями кинофикации. |

|Задачи |1. Реализовать театральные проекты, концерты и перформансы на открытых городских общественных пространствах, в том числе за пределами Центрального административного округа города |

|подпрограммы |Москвы. |

| |2. Обеспечить поддержку экспериментальных, инновационных проектов в области развития театрального и исполнительского искусства, а также расширение репертуара для детской и юношеской |

| |аудитории. |

| |3. Расширить возможности для реализации государственных и негосударственных инициатив при подготовке общегородских театральных проектов. |

| |4. Обеспечить поддержку гастрольной деятельности театрально - концертных организаций. |

| |5. Продолжить совершенствование информационной политики и повышения уровня доступности услуг в сфере культуры, в том числе для посетителей, не владеющих русским языком, а также для |

| |людей с ограниченными возможностями здоровья. |

| |6. Развить киноклубную деятельность, привлечь целевую аудиторию для проката артхаусного и авторского кино. |

| |7. Провести материально-техническое переоснащение сценических площадок и кинозалов Москвы. |

|---------------------------|-------------------------------------------|--------------|------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

|Конечные результаты |Наименование подпрограммы Государственной |Единицы |2010 год |2011 год Факт|2012 год Факт|2013 год Факт|2014 год Факт|2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |

|Государственной программы |-------------------------------------------|--------------|------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |-------------------------------------------|--------------|------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Посещаемость театральных и концертных |единиц |505 |576 |532 |509 |589 |590 |595 |595 |595 |

|Ответственные |Департамент культуры города Москвы. |

|исполнители | |

|подпрограммы | |

|Соисполнители |Департамент строительства города Москвы, |

|подпрограммы |Департамент градостроительной политики города Москвы. |

|---------------------------|-----------------------|-------|-------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

|подпрограммы и мероприятий |подпрограммы | |финансирования |---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

|подпрограммы по годам |Государственной | | |2010 |2011 |2012 год Факт|2013 год Факт|2014 год Факт|2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |Итого |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Подпрограмма "Театры, | |Всего: |0,0 |0,0 |25 299 221,7 |29 897 008,1 |36 354 977,6 |35 891 090,6 |36 273 822,6 |34 763 389,3 |35 972 819,5 |234 452 329,4|

| |концертные организации |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |и учреждения |056, |Расходы |0,0 |0,0 |12 571 451,3 |13 867 887,3 |14 409 089,6 |13 793 853,2 |12 995 674,4 |12 815 847,3 |12 815 847,3 |93 269 650,4 |

| | |824 |города | | | | | | | | | | |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | |056 |Средства |0,0 |0,0 |8 068 520,0 |8 863 796,5 |10 769 644,6 |7 169 050,7 |7 520 749,7 |7 773 556,3 |7 773 556,3 |57 938 874,1 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |4 659 250,4 |7 165 324,3 |11 176 243,4 |14 928 186,7 |15 757 398,5 |14 173 985,7 |15 383 415,9 |83 243 804,9 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Оказание театрами, | |Всего: |0,0 |0,0 |20 765 613,8 |21 975 381,8 |30 310 602,9 |27 349 380,7 |28 236 814,4 |29 279 287,5 |30 488 717,7 |188 405 798,8|

| |концертными |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |организациями и |056 |Расходы |0,0 |0,0 |10 026 225,9 |10 205 381,1 |10 873 470,8 |10 599 719,9 |10 563 919,9 |10 549 805,8 |10 549 805,8 |73 368 329,2 |

| |выполнение работ, |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |финансовое | |Средства |0,0 |0,0 |6 455 160,0 |6 691 468,9 |8 704 646,2 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |41 705 659,1 |

| |государственных |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждений | |Средства |0,0 |0,0 |4 284 227,9 |5 078 531,8 |10 732 485,9 |11 786 064,8 |12 709 298,5 |13 765 885,7 |14 975 315,9 |73 331 810,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Оказание | |Всего: |0,0 |0,0 |20 765 613,8 |21 975 381,8 |30 310 602,9 |27 349 380,7 |28 236 814,4 |29 279 287,5 |30 488 717,7 |188 405 798,8|

| |государственными |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |10 026 225,9 |10 205 381,1 |10 873 470,8 |10 599 719,9 |10 563 919,9 |10 549 805,8 |10 549 805,8 |73 368 329,2 |

| |деятельности |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственных | |Средства |0,0 |0,0 |6 455 160,0 |6 691 468,9 |8 704 646,2 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |4 963 596,0 |41 705 659,1 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |4 284 227,9 |5 078 531,8 |10 732 485,9 |11 786 064,8 |12 709 298,5 |13 765 885,7 |14 975 315,9 |73 331 810,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Мероприятия проекта | |Всего: |0,0 |0,0 |24 218,2 |19 878,7 |22 449,8 |22 500,0 |22 500,0 |22 500,0 |22 500,0 |156 546,7 |

| |"Открытая сцена" |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | |056 |Расходы |0,0 |0,0 |24 218,2 |19 878,7 |22 449,8 |22 500,0 |22 500,0 |22 500,0 |22 500,0 |156 546,7 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Мероприятия проекта | |Всего: |0,0 |0,0 |8 960,1 |9 078,7 |15 406,7 |11 700,0 |11 700,0 |11 700,0 |11 700,0 |80 245,5 |

| |"Открытая сцена" (в |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |части |056 |Расходы |0,0 |0,0 |8 960,1 |9 078,7 |15 406,7 |11 700,0 |11 700,0 |11 700,0 |11 700,0 |80 245,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Мероприятия проекта | |Всего: |0,0 |0,0 |15 258,1 |10 800,0 |7 043,1 |10 800,0 |10 800,0 |10 800,0 |10 800,0 |76 301,2 |

| |"Открытая сцена" (в |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |части театров и |056 |Расходы |0,0 |0,0 |15 258,1 |10 800,0 |7 043,1 |10 800,0 |10 800,0 |10 800,0 |10 800,0 |76 301,2 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Гастрольная | |Всего: |0,0 |0,0 |20 888,9 |18 874,0 |18 896,0 |18 900,0 |18 900,0 |18 900,0 |18 900,0 |134 258,9 |

| |деятельность театров и |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |концертных организаций |056 |Расходы |0,0 |0,0 |20 888,9 |18 874,0 |18 896,0 |18 900,0 |18 900,0 |18 900,0 |18 900,0 |134 258,9 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Фестивали, конкурсы, | |Всего: |0,0 |0,0 |606 493,1 |848 058,8 |681 581,7 |607 005,3 |484 087,0 |482 387,0 |482 387,0 |4 191 999,9 |

| |юбилейные вечера и |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |другие мероприятия, |056 |Расходы |0,0 |0,0 |231 470,6 |311 266,3 |237 824,2 |70 787,0 |75 987,0 |74 287,0 |74 287,0 |1 075 909,1 |

| |музыкального искусства,|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |московских театральных | |Средства |0,0 |0,0 |375 022,5 |536 792,5 |443 757,5 |536 218,3 |408 100,0 |408 100,0 |408 100,0 |3 116 090,8 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Ремонтные работы в | |Всего: |0,0 |0,0 |1 304 128,4 |1 863 319,6 |1 292 372,8 |1 319 418,7 |1 109 207,1 |1 109 207,1 |1 109 207,1 |9 106 860,8 |

| |государственных |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениях города |056 |Расходы |0,0 |0,0 |1 304 128,4 |1 863 319,6 |1 292 372,8 |1 319 418,7 |1 109 207,1 |1 109 207,1 |1 109 207,1 |9 106 860,8 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Проведение капитального| |Всего: |0,0 |0,0 |1 134 090,0 |1 709 841,2 |1 235 107,2 |1 292 743,1 |1 028 314,6 |1 028 314,6 |1 028 314,6 |8 456 725,3 |

| |ремонта |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |1 134 090,0 |1 709 841,2 |1 235 107,2 |1 292 743,1 |1 028 314,6 |1 028 314,6 |1 028 314,6 |8 456 725,3 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Проведение текущего | |Всего: |0,0 |0,0 |170 038,4 |153 478,4 |57 265,6 |26 675,6 |80 892,5 |80 892,5 |80 892,5 |650 135,5 |

| |ремонта |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |170 038,4 |153 478,4 |57 265,6 |26 675,6 |80 892,5 |80 892,5 |80 892,5 |650 135,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |902 216,8 |770 471,6 |549 409,3 |383 328,8 |571 956,0 |571 956,0 |571 956,0 |4 321 294,5 |

| |оборудования |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |902 216,8 |770 471,6 |549 409,3 |383 328,8 |571 956,0 |571 956,0 |571 956,0 |4 321 294,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |902 216,8 |770 471,6 |549 409,3 |383 328,8 |571 956,0 |571 956,0 |571 956,0 |4 321 294,5 |

| |государственными |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |902 216,8 |770 471,6 |549 409,3 |383 328,8 |571 956,0 |571 956,0 |571 956,0 |4 321 294,5 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Реализация комплекса | |Всего: |0,0 |0,0 |1 640 762,5 |4 366 123,6 |3 444 765,1 |5 904 967,1 |5 624 968,1 |3 072 061,7 |3 072 061,7 |27 125 709,8 |

| |мер, направленных на |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |развитие |056, |Расходы |0,0 |0,0 |62 302,5 |678 696,0 |1 414 666,7 |1 128 508,8 |462 714,4 |297 001,4 |297 001,4 |4 340 891,2 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |1 578 460,0 |2 137 427,6 |2 030 098,4 |2 170 554,7 |2 522 253,7 |2 775 060,3 |2 775 060,3 |15 988 915,0 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |0,0 |1 550 000,0 |0,0 |2 605 903,6 |2 640 000,0 |0,0 |0,0 |6 795 903,6 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Субсидии некоммерческим| |Всего: |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |250 690,0 |170 490,0 |172 190,0 |172 190,0 |765 560,0 |

| |организациям (за |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |исключением |056 |Расходы |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |250 690,0 |170 490,0 |172 190,0 |172 190,0 |765 560,0 |

| |-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |Гранты в области науки,| |Всего: |0,0 |0,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |244 300,0 |

| |культуры, искусства и |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| |средств массовой |056 |Средства |0,0 |0,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |244 300,0 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | | |Всего: |0,0 |0,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |244 300,0 |

| | |-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

| | |056 |Средства |0,0 |0,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |34 900,0 |244 300,0 |

|---------------------------|-----------------------|-------|-------------------|---------|---------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|

|Этапы и сроки |Этап 1: 01.01.12-31.12.2012 |

|реализации |Этап 2: 01.01.13-31.12.2013 |

|подпрограммы |Этап 3: 01.01.14-31.12.2014 |

| |Этап 4: 01.01.15-31.12.2015 |

| |Этап 5: 01.01.16-31.12.2016 |

| |Этап 6: 01.01.17-31.12.2017 |

| |Этап 7: 01.01.18-31.12.2018 |

Таблица 3

по состоянию на 1 января 2015 г.

П А С П О Р Т

подпрограммы "Библиотеки" Государственной

программы города Москвы "Культура Москвы на

2012-2018 годы"

|Наименование подпрограммы |Подпрограмма "Библиотеки" |

|Государственной программы | |

|города Москвы | |

|Цели подпрограммы |1. Оптимизация библиотечной сети, обеспечение дальнейшего улучшения качества работы библиотек на основе установленной системы оценки качества их работы и рейтингов деятельности, |

| |переход от удовлетворения потребностей постоянных пользователей к обеспечению запросов всего населения. |

| |2. Обогащение культурной жизни столицы за счет повышения активности библиотек в предоставлении населению условий и услуг для удовлетворения культурных потребностей, развитие библиотек|

| |как территориальных/районных центров культурной жизни. |

| |3. Создание нового узнаваемого образа библиотечной сети города Москвы. |

|Задачи |1. Разработать и внедрить модельный стандарт деятельности библиотек, входящих в состав библиотечной сети города Москвы, принять решения в отношении библиотек, не соответствующих |

|подпрограммы |модельному стандарту. |

| |2. Совершенствовать мониторинг деятельности библиотек, на основе которого обеспечить создание эффективной системы мотивации работников на повышение качества работы. |

| |3. Обеспечить дальнейшее совершенствование фондов публичных библиотек, на основе требований о единства фонда библиотечной сети города Москвы. |

| |4. Ускорить разработку и внедрение в библиотечной сети города Москвы сводного электронного каталога, создать эффективную корпоративную библиотечную информационную систему. |

| |5. Расширить взаимодействие библиотек, входящих в состав библиотечной сети города Москвы, с иными организациями, действующими в сфере культуры, принять меры по развитию |

| |государственно-частного партнерства в культурно-массовом обслуживании населения. |

| |6. Актуализовать и реализовать адресную программу модернизации библиотек. |

|---------------------------|------------------------------------------------------|-------------|------------|------------|-----------|------------|------------|------------|------------|-----------|------------|

|Конечные результаты |Наименование подпрограммы Государственной программы |Единицы |2010 год |2011 год |2012 год |2013 год |2014 год |2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |

|по годам реализации |------------------------------------------------------|-------------|------------|------------|-----------|------------|------------|------------|------------|-----------|------------|

|города Москвы |------------------------------------------------------|-------------|------------|------------|-----------|------------|------------|------------|------------|-----------|------------|

| |Количество обращений к услугам сети публичных |единиц |4939 |4947 |5028 |5034 |5041 |5052 |5304 |5304 |5304 |

| |библиотек города Москвы на 1 тыс. жителей в год | | | | | | | | | | |

|Ответственные |Департамент культуры города Москвы. |

|исполнители | |

|подпрограммы | |

|Соисполнители |Департамент градостроительной политики города Москвы. |

|подпрограммы | |

|подпрограммы и мероприятий |подпрограммы | |финансирования |-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

|подпрограммы по годам |Государственной | | |2010 |2011 |2012 год Факт|2013 год |2014 год Факт|2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |Итого |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Подпрограмма | |Всего: |0,0 |0,0 |5 744 924,7 |7 135 879,4 |7 348 869,5 |6 151 231,6 |6 193 187,1 |6 173 352,8 |6 182 692,9 |44 930 138,0 |

| |"Библиотеки" |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| | |056, |Расходы |0,0 |0,0 |3 663 576,4 |3 839 356,4 |4 234 322,4 |3 827 597,7 |3 861 834,1 |3 833 508,8 |3 833 508,8 |27 093 704,6 |

| | |806, |бюджета | | | | | | | | | | |

| | |824 |города | | | | | | | | | | |

| | |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| | |056 |Средства |0,0 |0,0 |2 027 034,3 |2 031 675,2 |2 751 290,1 |2 026 363,0 |2 026 363,0 |2 026 363,0 |2 026 363,0 |14 915 451,6 |

| | |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |54 314,0 |1 264 847,8 |363 257,0 |297 270,9 |304 990,0 |313 481,0 |322 821,1 |2 920 981,8 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Оказание | |Всего: |0,0 |0,0 |5 393 843,7 |5 487 968,1 |6 547 183,1 |5 761 727,7 |5 769 446,8 |5 759 612,5 |5 768 952,6 |40 488 734,5 |

| |государственными |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |библиотеками города |056 |Расходы |0,0 |0,0 |3 340 786,3 |3 419 736,1 |3 437 582,9 |3 442 241,8 |3 442 241,8 |3 423 916,5 |3 423 916,5 |23 930 421,9 |

| |финансовое |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |обеспечение | |Средства |0,0 |0,0 |1 998 743,4 |2 003 384,2 |2 746 343,2 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |14 837 330,8 |

| | |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |54 314,0 |64 847,8 |363 257,0 |297 270,9 |304 990,0 |313 481,0 |322 821,1 |1 720 981,8 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Оказание | |Всего: |0,0 |0,0 |5 393 843,7 |5 487 968,1 |6 547 183,1 |5 761 727,7 |5 769 446,8 |5 759 612,5 |5 768 952,6 |40 488 734,5 |

| |государственными |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |3 340 786,3 |3 419 736,1 |3 437 582,9 |3 442 241,8 |3 442 241,8 |3 423 916,5 |3 423 916,5 |23 930 421,9 |

| |деятельности |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |государственных | |Средства |0,0 |0,0 |1 998 743,4 |2 003 384,2 |2 746 343,2 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |2 022 215,0 |14 837 330,8 |

| | |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| | | |Средства |0,0 |0,0 |54 314,0 |64 847,8 |363 257,0 |297 270,9 |304 990,0 |313 481,0 |322 821,1 |1 720 981,8 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Обеспечение сохранности| |Всего: |0,0 |0,0 |137 338,1 |132 103,1 |131 983,3 |137 737,8 |137 737,8 |137 737,8 |137 737,8 |952 375,7 |

| |и актуализация |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |библиотечноинформационн|056 |Расходы |0,0 |0,0 |137 338,1 |132 103,1 |131 983,3 |137 737,8 |137 737,8 |137 737,8 |137 737,8 |952 375,7 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Модернизация | |Всего: |0,0 |0,0 |8 048,7 |11 720,0 |7 046,2 |12 482,1 |12 482,1 |12 482,1 |12 482,1 |76 743,3 |

| |библиотечно- |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |информационного |056, |Расходы |0,0 |0,0 |8 048,7 |11 720,0 |7 046,2 |12 482,1 |12 482,1 |12 482,1 |12 482,1 |76 743,3 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Акции, программы и | |Всего: |0,0 |0,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |5 600,0 |

| |мероприятия, |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |направленные на |056 |Расходы |0,0 |0,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |800,0 |5 600,0 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Ремонтные работы в | |Всего: |0,0 |0,0 |159 831,8 |168 004,7 |461 605,5 |149 336,0 |169 132,4 |159 132,4 |159 132,4 |1 426 175,2 |

| |государственных |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |учреждениях города |056 |Расходы |0,0 |0,0 |159 831,8 |168 004,7 |461 605,5 |149 336,0 |169 132,4 |159 132,4 |159 132,4 |1 426 175,2 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Проведение капитального| |Всего: |0,0 |0,0 |97 368,9 |88 273,6 |391 614,2 |89 624,4 |110 000,0 |100 000,0 |100 000,0 |976 881,1 |

| |ремонта |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |97 368,9 |88 273,6 |391 614,2 |89 624,4 |110 000,0 |100 000,0 |100 000,0 |976 881,1 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Проведение текущего | |Всего: |0,0 |0,0 |62 462,9 |79 731,1 |69 991,3 |59 711,6 |59 132,4 |59 132,4 |59 132,4 |449 294,1 |

| |ремонта |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |62 462,9 |79 731,1 |69 991,3 |59 711,6 |59 132,4 |59 132,4 |59 132,4 |449 294,1 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |16 771,5 |60 657,2 |195 304,5 |85 000,0 |99 440,0 |99 440,0 |99 440,0 |656 053,2 |

| |оборудования |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |государственными |056 |Расходы |0,0 |0,0 |16 771,5 |60 657,2 |195 304,5 |85 000,0 |99 440,0 |99 440,0 |99 440,0 |656 053,2 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Приобретение | |Всего: |0,0 |0,0 |16 771,5 |60 657,2 |195 304,5 |85 000,0 |99 440,0 |99 440,0 |99 440,0 |656 053,2 |

| |государственными |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |учреждениями |056 |Расходы |0,0 |0,0 |16 771,5 |60 657,2 |195 304,5 |85 000,0 |99 440,0 |99 440,0 |99 440,0 |656 053,2 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Реализация комплекса | |Всего: |0,0 |0,0 |0,0 |1 200 000,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |1 200 000,0 |

| |мер, направленных на |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |совершенствование и | |Средства |0,0 |0,0 |0,0 |1 200 000,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |1 200 000,0 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Комплектование книжных | |Всего: |0,0 |0,0 |28 290,9 |28 291,0 |0,0 |4 148,0 |4 148,0 |4 148,0 |4 148,0 |73 173,9 |

| |фондов библиотек |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |муниципальных |056 |Средства |0,0 |0,0 |28 290,9 |28 291,0 |0,0 |4 148,0 |4 148,0 |4 148,0 |4 148,0 |73 173,9 |

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Реализация комплекса | |Всего: |0,0 |0,0 |0,0 |46 335,3 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |46 335,3 |

| |развитие |824 |Расходы |0,0 |0,0 |0,0 |46 335,3 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |46 335,3 |

| |материально-технической|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |Создание мобильной | |Всего: |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |4 946,9 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |4 946,9 |

| |системы обслуживания |-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

| |населенных пунктов, не |056 |Средства |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |4 946,9 |0,0 |0,0 |0,0 |0,0 |4 946,9 |

|---------------------------|-----------------------|-------|-------------------|-----------|-----------|-------------|------------|-------------|------------|-------------|------------|------------|-------------|

|Этапы и сроки |Этап 1: 01.01.12-31.12.2012 |

|реализации |Этап 2: 01.01.13-31.12.2013 |

|подпрограммы |Этап 3: 01.01.14-31.12.2014 |

| |Этап 4: 01.01.15-31.12.2015 |

| |Этап 5: 01.01.16-31.12.2016 |

| |Этап 6: 01.01.17-31.12.2017 |

| |Этап 7: 01.01.18-31.12.2018 |

Таблица 4

по состоянию на 1 января 2015 г.

П А С П О Р Т

подпрограммы "Культурные центры, дома культуры,

клубы и молодежные центры" Государственной

программы города Москвы

"Культура Москвы на 2012-2018 годы"

|Наименование подпрограммы |Подпрограмма "Культурные центры, дома культуры, клубы и молодежные центры" |

|Государственной программы | |

|города Москвы | |

|Цели подпрограммы |1. Обеспечить территориальное развитие города Москвы путем привлечения организаций, осуществляющих деятельность в сфере культуры, к реализации социокультурных проектов за пределами |

| |Центрального административного округа города Москвы. |

| |2. Расширить целевую аудиторию государственных учреждений культуры клубного типа города Москвы. |

| |3. Создать условия для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, обеспечивающие устойчивые позиции молодых москвичей в глобальной конкуренции мировых городов. |

| |4. Создать условия для развития рынка культурного производства и услуг. |

|Задачи |1. Обеспечить развитие и популяризацию культурного досуга путем расширения культурного предложения (новые направления творчества, включая научно-техническое, интеллектуальный досуг).|

|подпрограммы |2. Сформировать культурное предложение для различных групп населения города Москвы, в т. ч. детей в возрасте от 14 до 18 лет, людей среднего и старшего возраста. |

| |3. Создать на базе культурно-досуговых учреждений, находящихся на окраинах города, многофункциональные культурные центры, с новым стандартом качества общественных пространств и |

| |услуг. |

| |4. Внедрить в практику деятельности государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа, механизмы общественного участия (попечительские, общественные, наблюдательные |

| |советы), институт экспертизы услуг в сфере культуры, критерии качества; осуществлять постоянный мониторинг качества услуг, предоставляемых государственными учреждениями города Москвы|

| |клубного типа. |

| |5. Поддержать и реализовать межотраслевые культурные проекты и инициативы с привлечением максимального числа участников. |

| |6. Включить в общегородской культурный процесс и привлечь к оказанию культурных услуг широкий ряд субъектов, вне зависимости от формы организации деятельности и правового статуса. |

|---------------------------|---------------------------------------------------|--------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|-----------|

|Конечные результаты |Наименование подпрограммы Государственной программы|Единицы |2010 год |2011 год |2012 год |2013 год |2014 год |2015 год |2016 год |2017 год |2018 год |

|по годам реализации |---------------------------------------------------|--------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|-----------|

| |---------------------------------------------------|--------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|-----------|

| |Удельный вес населения, охваченного деятельностью |процент |4,5 |4,5 |4,6 |4,7 |6,6 |6,6 |6,6 |6,7 |6,7 |

|Ответственные |Департамент культуры города Москвы. |

|исполнители | |

|подпрограммы | |

|Соисполнители |Префектура Восточного административного округа города Москвы, |

|подпрограммы |Префектура Западного административного округа города Москвы, |